مكافأة نهاية السنة، هذه "الهدية النهائية" في نهاية العام في مكان العمل، دائمًا ما تجعل الناس يتوقعون ويشعرون بالقلق. يُقال إنها مكافأة من المدير للموظف على جهوده طوال العام، لكن في الواقع، تشبه أكثر معركة من الذكاء والحيلة. الموظفون يستخدمون كل ما لديهم من حيل "لإنقاذ البلاد"، بينما المدير يتأخر بأساليب متنوعة. هذه المفاوضات لا تختبر الذكاء فحسب، بل تتطلب أيضًا مهارات الأداء. اليوم، دعونا نتحدث عن هذه المعركة المضحكة حول مفاوضات مكافأة نهاية السنة، لنرى كيف يتنافس الموظف الصغير مع المدير الماكر، وفي النهاية يكتشف أن النتيجة قد تكون "غريبة" أكثر مما يتخيل.

البداية: تكتيك "الإحماء" للموظف

لي، موظف عادي في قسم التسويق، يعمل منذ ثلاث سنوات، يحلم بتبديل هاتفه الجديد بمكافأة نهاية السنة. مع اقتراب نهاية العام، كانت المجموعة في الشركة هادئة كالمقبرة في منتصف الليل، ولم يرَ أي أثر لمكافأة نهاية السنة. قرر لي أن يتخذ خطوة استباقية، وبدأ في "إنقاذ البلاد" بطريقة غير مباشرة. أولاً، "صدف" أن يلتقي بالمدير في غرفة الشاي، وتظاهر بأنه غير مهتم وسأل: "مدير وانغ، سمعت أن الشركة المجاورة منحت مكافأة نهاية السنة ثلاثة أضعاف الراتب الشهري، هل لدينا أي مفاجآت هذا العام؟" كان صوته مرحًا وتعبير وجهه بريئًا، كما لو كان مجرد سؤال عابر.

المدير وانغ، خبير في العمل، كيف يمكن أن يقع في الفخ بسهولة؟ ابتسم وأجاب: "لي، قسم التسويق قدم أداءً جيدًا هذا العام، بشأن المكافآت، الشركة "تبحث بنشاط" في الأمر." هذه العبارة "تبحث بنشاط" تعتبر أداة تأجيل في العمل، غامضة مثل توقعات الطقس التي تقول "مطر محلي". لم يكن لي راضيًا، وقرر تغيير استراتيجيته. ذهب إلى قسم المالية "للاستفسار"، متظاهرًا بالاهتمام بعملية التعويض، وسأل: "أختي، متى ستصل مكافأة نهاية السنة؟ أريد أن أخطط لاستثماري." أخت المالية أطلقت عينيها: "ماذا تخطط؟ لم يظهر شيء بعد، المدير قال علينا الانتظار حتى "البيانات النهائية".

فكر لي، أن هذه "البيانات النهائية" قد تكون أصعب من إشارة مسبار المريخ. قرر ترقية استراتيجيته، واستعد لمواجهة المدير وانغ مباشرة.

المواجهة الأولى: "ورقة المشاعر" للموظف

في صباح يوم الاثنين، طرق لي باب مكتب المدير وانغ، ممسكًا بملخص "سنة قسم التسويق"، والذي كان في الواقع مجرد تغيير غلاف عرض تقديمي من العام الماضي. صافح صوته، وبدأ في أداءه: "مدير وانغ، أنا لست جشعًا، لقد زادت مبيعات قسم التسويق بنسبة 15% هذا العام، قضيت ليالي طويلة أعدل 37 نسخة من الخطة، وقد تساقط شعري نصف كيلو. هل يمكن أن نحصل على بعض "التشجيع المعنوي" في مكافأة نهاية السنة؟" بينما كان يتحدث، أخرج قطرات من "دموع التأثر"، وكان أداؤه يشبه ممثل الكوميديا.

مدير وانغ ضبط نظارته، وأظهر تعبيرًا "ممتنًا للغاية": "لي، أنا أفهم نواياك! الشركة تقدر جهود الموظفين، يجب أن نأخذ في الاعتبار عدة عوامل بشأن المكافآت، مثل البيئة السوقية، وميزانية الشركة..." توقف للحظة، وألقى بالورقة الرابحة: "كما ترى، الوضع الاقتصادي ليس جيدًا مؤخرًا، حتى شركة زانغ المجاورة قامت بتسريح موظفين، بينما نحن لا زلنا نوظف، ماذا يعني ذلك؟ يعني أن لدينا آفاق!" كانت هذه العملية "رسم صورة كبيرة" سلسة، وبعد أن سمع لي ذلك، كاد أن يصدق، شعر أنه ليس في مفاوضات حول المكافأة، بل يساهم في إدراج الشركة في السوق.

لم يستسلم لي، وبدلًا من ذلك، غير زاويته: "مدير وانغ، أنا لا أفكر في نفسي، بل في الفريق. الجميع ينتظر هذه الأموال للاحتفال بالعام الجديد، هل يمكنك إعطائنا إجابة واضحة، يجب أن يكون هناك رقم ما؟" ضحك المدير كالثعلب العجوز: "لي، لماذا العجلة؟ بالتأكيد سيكون هناك أخبار جيدة في حفل نهاية السنة!" جعلت هذه العبارة "الأخبار الجيدة" قلب لي يبرد، كانت "الأخبار الجيدة" في حفل العام الماضي هي توزيع صندوق من التفاح على كل شخص، هل ستترقى هذا العام إلى صندوق من البرتقال؟

المواجهة الثانية: "تكتيك التأجيل" للمدير

بعد عدة أيام، عاد لي للمعركة. هذه المرة تعلم الدرس، وتعاون مع زملائه في القسم، وأرسلوا بريدًا إلكترونيًا للمدير وانغ بعنوان "اقتراحات معقولة بشأن مكافأة نهاية السنة". في البريد، ذكروا ثلاث نقاط: أولاً، أداء قسم التسويق بارز، ثانيًا، يحتاج الموظفون إلى تحفيز معنوي، ثالثًا، "قد منحت الشركات المنافسة مكافآت، لا يمكننا أن نتخلف." أضاف لي جملة: "مدير وانغ، قراراتك الحكيمة ستجعل الجميع يحتفلون بسنة مزدهرة!" بينما كان يمدح، لم ينس الضغط، وكان ذلك بمثابة كتاب دراسي في فنون العمل.

كانت سرعة رد المدير على البريد الإلكتروني بطيئة كسلحفاة تتسلق شجرة، استغرق يومين للرد: "شكرًا لاقتراحات قسم التسويق، الشركة "تقوم بالتخطيط الشامل"، يرجى من الجميع التركيز على العمل، سيكون هناك بالتأكيد مفاجأة في نهاية السنة." جعلت كلمة "مفاجأة" لي يتخيل الكثير من الصور: هل هي ثلاثة أضعاف الراتب؟ أم رحلة إلى الخارج؟ على الأقل يجب أن تكون بطاقة تسوق، أليس كذلك؟ لكن زميله زانغ ذكره: "لا تحلم، كانت "المفاجأة" في العام الماضي هي توزيع كوب حراري على كل شخص، وكان عليه شعار الشركة."

لم يصدق لي، وقرر استخدام "استراتيجية التفاف". نشر في مجموعة الشركة صورة تعبيرية، وهي قطة تحمل كومة من العملات الذهبية، مع تعليق: "مكافأة نهاية السنة، تعال بسرعة، هاتفي لا يعمل!" ورد المدير على الفور بصورة تعبيرية "هاها، يجب على الشباب أن يكونوا مقتصدين!" وأضاف: "ستقوم الشركة بترتيب الأمور بشكل جيد، لا تتعجل!" جعلت هذه "استراتيجية التأجيل" لي يستسلم تمامًا، كانت مهارات المدير في فنون الدفاع عن النفس لا تقهر.

المواجهة الثالثة: "تكتيك الألم" للموظف

مع اقتراب حفل نهاية السنة، قرر لي استخدام سلاحه النهائي - "تكتيك الألم". في اجتماع يوم الجمعة، تحدث طواعية: "مدير وانغ، هذا العام قمت بترتيب ثلاث مواعيد زواج، فقط لأسرع في تقدم المشروع، وعائلتي تضغط علي لتوفير المال لشراء منزل. هل يمكن أن نأمل في مكافأة نهاية السنة؟" كانت كلماته مؤثرة، ولم تستطع الزميلات الجلوس بجانبه إلا أن قدمن له المناديل. كما دعم رئيس القسم: "لي حقًا يعمل بجد، يجب أن تكون المكافأة أكبر، حتى يكون الجميع أكثر حماسًا!"

أصبح المدير وانغ غير قادر على تحمل هذا الضغط، وسعل مرتين وقال: "لي، أنا أفهم وضعك. كانت أرباح الشركة جيدة هذا العام، بالتأكيد لن نخذل الجميع في المكافآت. لكن، يجب أن ننتظر "حسابات المالية" لتظهر." مرة أخرى، كانت هذه العبارة "حسابات"! كاد لي أن يكسر قلمه من الغضب، وفكر: ماذا نحسب؟ هل نحسب شبابي في هذه السنوات الثلاث؟

لزيادة الضغط، وجد لي المدير وانغ في الخفاء، وأخرج قائمة "المساهمات الشخصية"، من ساعات العمل الإضافي إلى نتائج المشاريع، كتب ثلاث صفحات. نظر إلى المدير بترقب: "هل تكفي هذه القائمة للحصول على "ظرف كبير"؟" ربت المدير على كتفه: "لي، من الجيد أن يكون لديك حماس! سأقبل القائمة، بشأن المكافآت، لا تقلق، ستكون "معقولة" بالتأكيد." كانت كلمة "معقولة" مثل ثقب أسود، ابتلعت كل آمال لي.

الذروة: "الكشف النهائي" في حفل نهاية السنة

أخيرًا جاء يوم حفل نهاية السنة، استأجرت الشركة فندقًا خمس نجوم، وزينته كما لو كان موقع حفل الربيع. كان لي وزملاؤه متحمسين، يتوقعون "الكشف الكبير" عن مكافأة نهاية السنة. صعد المدير وانغ إلى المسرح، وبدأ في عرض الشرائح، أولاً استعرض إنجازات الشركة الرائعة، ثم شكر جهود الموظفين، وأخيرًا قال: "هذا العام، قررنا مكافأة الجميع بطريقة خاصة!"

تسارع نبض قلب لي، فكر: هل هي نقد أم أسهم؟ لكن المدير وانغ أشار بيده، ودفع المساعد جهازًا جديدًا... آلة قهوة! ابتسم المدير وانغ: "تبلغ قيمة هذه الآلة الإيطالية 20,000، وتعتبر رمزًا لرعاية شركتنا للجميع! كما أن لكل شخص قسيمة قهوة، يمكنكم القدوم لشربها في أي وقت!" ساد الصمت في القاعة، شعر لي أن حلمه في الحصول على هاتف جديد قد تحطم.

همس زميله زانغ: "آلة قهوة؟ هل يمكن لشرب القهوة أن يساعدني في سداد قرض المنزل؟" كان لي يعض على أسنانه، وفكر: هل يجب أن أحمل هذه الآلة إلى المنزل بنفسي؟ كان المدير وانغ لا يزال يتحدث بلا توقف على المسرح: "القهوة تنشط، وسنكون أكثر حماسًا في العام المقبل!" كاد لي أن يضحك، كانت منطقية "الانتعاش" غريبة جدًا.

الخاتمة: "التحول غير المتوقع"

بعد انتهاء الحفل، عاد لي إلى مكتبه محبطًا، ووجد على الطاولة رسالة. عندما فتحها، كانت إشعارًا بالمكافأة! اتضح أن آلة القهوة كانت "مقبلات"، والمكافأة الحقيقية قد تم منحها، على الرغم من أنها لم تصل إلى ثلاثة أضعاف الراتب، لكنها كافية لشراء هاتف جديد. ابتسم لي بسعادة، وفكر: إن حيلة المدير "التراجع للانطلاق" حقًا رائعة! ذهب إلى آلة القهوة، وصب لنفسه كوبًا من اللاتيه المجاني، وهو يشرب، يتأمل: كانت هذه المفاوضات حول مكافأة نهاية السنة، معركة من الذكاء والحيلة، وفي النهاية حصل على كوب من القهوة وظرف، كانت تستحق العناء!