بندقية وقود صغيرة، لا تكشف فقط عن ضعف المعدات التقنية، بل تعكس أيضًا العيوب العميقة في وعي الخدمة ونظام الإدارة في الشركات. في 28 أغسطس 2025، أصدرت إدارة مراقبة السوق في منطقة تشنغدو العالية تقريرًا عن نتائج التحقيق في حادث "تعبئة 67.96 لتر من البنزين في خزان وقود سعة 50 لتر" الذي أثار اهتمام المجتمع. أظهرت التحقيقات الأولية أن شكوى مالك السيارة بشأن دفع 200 يوان إضافية أثناء التعبئة كانت صحيحة، والسبب هو "أخطاء في البرمجيات والأجهزة والمعلومات في جهاز التعبئة أدت إلى احتساب مزدوج". في عصر تفتقر فيه الثقة العامة، خفف هذا التقرير السريع من غضب الجمهور تجاه احتمال وجود سلوك "سرقة الوقود" في محطات الوقود، لكنه فتح بشكل غير متوقع صندوق باندورا آخر - حول القضايا العميقة في إدارة الشركات ووعي الخدمة.
استعراض الحادث، 67.96 لتر من الوقود في خزان سعة 50 لتر: بدأ الحادث في 9 أغسطس، عندما واجه مالك سيارة نزاعًا حول الاستهلاك بعد تعبئة الوقود في محطة وقود تشونغشي للنفط. اكتشف مالك السيارة أنه تم تعبئة خزان وقوده سعة 50 لتر بـ 67.96 لتر من البنزين، ثم قام بالإبلاغ عن الحادث. بحضور الشرطة، تم احتجاز جهاز التعبئة المعني. في 11 أغسطس، تدخل مكتب مراقبة السوق في شارع فانتشاو بعد تلقي شكوى من مالك السيارة. في 12 أغسطس، قامت محطة الوقود بتعويض أولي. في 20 أغسطس، بعد أن قدم مالك السيارة إيصالات التعبئة وغيرها من الأدلة، بدأت إدارة مراقبة السوق في المنطقة العالية تحقيقًا إضافيًا.
تحقيق مفصل، فحص شامل بمشاركة متعددة الأطراف: تحت إشراف إدارات مراقبة السوق على مستوى المقاطعة والمدينة، دعت إدارة مراقبة السوق في المنطقة العالية معاهد متخصصة مثل معهد اختبار التكنولوجيا في الصين ومعهد بكين لقياس واختبار العلوم. شارك أيضًا خبراء في مجالات القياس وأمان البيانات والاتصالات الحاسوبية في العمل التحقيقي، حيث تم إجراء تحقيق شامل حول "الجهاز، الإنسان، السيارة، التكلفة". قام المحققون بفحص اللوحة الرئيسية لجهاز التعبئة المعني، والمشفّر، ومقياس التدفق، وأكدوا أن هذه الأجهزة كانت مختومة بالشمع بشكل سليم، وأن فحص توافق نوعها كان مطابقًا للمتطلبات. لم يتم العثور على أي تصرف غير مصرح به في اللوحة الرئيسية لجهاز التعبئة أو الأجزاء الرئيسية، أو أي سلوك متعمد لتدمير دقة أدوات القياس.
سبب العطل، أخطاء في البرمجيات والأجهزة وتبادل المعلومات: من خلال استخراج سجلات التعبئة، وسجلات الرسوم، وبيانات المعالج الدقيق للقياس ومعالج الضرائب لجهاز التعبئة المعني، توصلت مجموعة التحقيق إلى اكتشافات مهمة. أظهرت التحقيقات أن البيانات الخلفية لبندقية الوقود المعنية أضافت 27.18 لتر (مبلغ المعاملة 200 يوان) من المعاملة السابقة إلى كمية الوقود التي تم تعبئتها في السيارة المعنية. وهذا يعني أن كمية الوقود الفعلية التي تم تعبئتها في السيارة المعنية كانت 40.78 لتر فقط، وليس 67.96 لتر كما هو معروض. أظهرت البيانات التي تم استرجاعها لاحقًا أن بندقية الوقود المعنية قد سجلت 2863 معاملة منذ 5 يونيو 2025، وكانت هذه المعاملة الوحيدة التي حدث فيها خلل في نقل البيانات.
ثغرات إدارية، الاستثناء الوحيد في 2863 معاملة: غالبًا ما يكون وراء الأعطال الفنية ثغرات إدارية. أشار التحقيق إلى أن هذه المعاملة الخاطئة كانت الاستثناء الوحيد من بين 2863 معاملة، مما يثبت تمامًا أن نظام التسوية وآلية التحذير من الأخطاء كانت غير فعالة. يجب أن يحتوي نظام الإدارة السليم، خاصة في مراحل المعاملات المالية، على آلية تسوية تلقائية: يجب أن تتطابق كمية الوقود التي تم تعبئتها، وعدد المعاملات، وسجلات المعاملات، والإيرادات النقدية والإيرادات عبر الإنترنت تمامًا. بمجرد حدوث فرق كبير مثل تعبئة 40.78 لتر بينما المبلغ المستلم يتوافق مع 67.96 لتر، يجب أن يقوم النظام تلقائيًا بتفعيل إنذار، بل وحتى قفل بندقية الوقود تلك، في انتظار فحص الفنيين، بدلاً من الانتظار حتى يكتشف المستهلك المشكلة.
التعامل الطارئ، التفكير الكسول في استخدام المال لتهدئة الأمور: عندما شعر المسؤول في محطة الوقود أن إغلاق بندقية الوقود يؤثر على العمليات، اتصل مرة أخرى بمالك السيارة، واسترد له 200 يوان باسمه الشخصي. في ظل عدم القدرة على تفسير الخلل على الفور، تم اختيار التعويض المسبق، مما بدا أنه يهدئ الوضع بسرعة، لكنه في الواقع كان نوعًا من التفكير الكسول "باستخدام المال لتهدئة الأمور". هذا النوع من التفكير يتخلى عن البحث عن الحقيقة، ويفوت فرصة فحص ثغرات النظام الداخلي. لولا انتباه مالك السيارة، لما تم اكتشاف خطأ نظام الفوترة، وقد يتعرض المزيد من مالكي السيارات للضرر.
المخاطر الصناعية، خدع الغش في أجهزة التعبئة: على الرغم من أن هذا الحادث ناتج عن عطل في المعدات، إلا أن هناك بالفعل إمكانية لوجود "سرقة وقود" من قبل البشر في صناعة الوقود. من تعديل البرمجيات إلى التلاعب بالأجهزة، تتجدد أساليب بعض محطات الوقود "الناقص في الوزن". في أبريل 2024، استخدمت محطتان للوقود في مدينتي شينغتشو ويونغتشينغ في مقاطعة خنان برامج مخفية للتحكم في بيانات قياس أجهزة التعبئة، مما أدى إلى "نقص في الوزن" للسائقين. وفقًا للتقييم القضائي، كانت نسبة خطأ القياس في محطات الوقود المعنية حوالي 1.02%، وهو ثلاثة أضعاف النسبة المسموح بها من قبل الدولة. في مدينة باوتو في منغوليا الداخلية، قامت إحدى محطات الوقود بتركيب "نظام إدارة تعبئة الوقود في محطة بيلي" بشكل غير قانوني، حيث كان بإمكان المشغل من خلال هذا البرنامج الغش التحكم بمرونة في "نسبة السرقة". تم تقليل كمية الوقود المدفوعة للمستهلكين، حيث كان هناك 11 من أصل 15 بندقية تعبئة تم فحصها تظهر خطأ في القيمة يتجاوز 1%، مما يعني أنه يمكن تقليل 1 لتر من كل 100 لتر يتم تعبئتها.
تحديات الرقابة، مستوى تقني عالٍ وخفاء قوي: تعتبر سلوكيات الغش في أجهزة التعبئة ذات مستوى تقني عالٍ وخفاء قوي، بل تشكل سلسلة صناعية معقدة من الأنشطة غير القانونية. تواجه أعمال الرقابة والتنفيذ، إلى حد ما، صعوبات في الاكتشاف وجمع الأدلة وتثبيت الأدلة. يقترح المتخصصون في الصناعة بناء "خط دفاع متعدد الطبقات يجمع بين التقنية والرقابة". لضمان إحكام إغلاق المعدات ومنع تعديل اللوحة الرئيسية، يجب تسريع ترقية الأختام التقليدية إلى أختام إلكترونية، وتعزيز تفردها، كما يمكن إجراء رقابة متصلة بالشبكة لتجنب تقليدها أو استبدالها من قبل المجرمين. يجب تسريع بناء منصة الرقابة الذكية لأجهزة تعبئة الوقود، خاصةً من خلال إدراج كميات دخول وخروج خزانات الوقود في محطات الوقود، وقياس التعبئة، وكميات الضرائب في نطاق الرقابة الفورية ومشاركة البيانات.
التفكير والتوجيه، تجاوز السعي إلى "عدم انتهاك القانون": يجب ألا تتوقف إدارة الشركات عند "عدم انتهاك القانون"، بل يجب أن تسعى بنشاط إلى "صفر أخطاء". أثبت التحقيق أن قياس تعبئة الوقود في المحطة كان خاطئًا دون نية متعمدة، مما حافظ على الحد الأدنى من القوانين. لكن يجب أن تكون معايير إدارة الشركة المؤهلة أعلى بكثير من "عدم انتهاك القانون". يجب أن تنشئ آلية تحمل أخطاء ذاتية الاكتشاف، والتقرير الذاتي، والتصحيح الذاتي، ولا ينبغي أن تعتمد على انتباه مالك السيارة لاكتشاف الأخطاء. في حالة اكتشاف أخطاء في القياس أو الفوترة، يجب أن تتواصل الشركة بنشاط مع العملاء الذين قد تم تحصيل رسوم إضافية منهم وتعيد لهم الأموال. إن هذا الموقف "للتصحيح الذاتي" يفوق أي اعتذار بعد وقوع الحادث في كسب ثقة المستهلكين.