A las dos de la mañana, Li Ran apagó la computadora y se frotó los ojos cansados.

Acaba de enviar su currículum a la 47ª empresa.

Hace tres años, era un empleado de nivel medio en una gran empresa de internet, con un salario mensual de 30,000, hipoteca, préstamo de auto y dinero para la leche del niño; todo parecía estar en orden.

Ahora, se ha convertido en un "desempleado de edad avanzada", su currículum se hunde en el silencio, y la mirada de los entrevistadores está llena de "¿A tu edad, puedes aprender cosas nuevas?"

Mientras tanto, en otra ciudad, Lin Xiaoyu, de 22 años, está sentada en su departamento revisando aplicaciones de empleo.

Acaba de graduarse de una universidad normal y, llena de expectativas, ha enviado su 83º currículum.

“Se requiere 3 años de experiencia”, “preferiblemente de universidades 985/211”, “ya se ha contratado a todos”...

Incluso comienza a dudar: ¿acaso los cuatro años de universidad son solo para obtener un boleto de "empleo lento"?

No es un caso aislado.

Esta es la realidad del mercado laboral en China en 2025:

• Por un lado, la "crisis de los 35 años" acecha, los trabajadores de mediana edad están temerosos en medio de la ola de despidos;
• Por el otro, la "dificultad de empleo para los graduados universitarios" se intensifica, los recién graduados no pueden encontrar una entrada en medio de la "competencia interna".

Todos están atrapados en el mismo sistema: un sistema que solo da la bienvenida a "jóvenes", solo recompensa a "los obedientes" y solo tolera a "los reemplazables".

Y la salida de este sistema se está cerrando una tras otra.

Pero, ¿realmente no hay salida?

No.

Hay un camino que cada vez más personas están comenzando a recorrer en silencio—

crear una "empresa unipersonal".

No es una evasión, no es rendirse, sino una ruptura silenciosa.

No hace ruido, pero está reescribiendo la definición de "éxito".

Hoy, vamos a desmenuzar esta "cebolla", capa por capa, para entender por qué—

cuando el camino del trabajo se bloquea, el emprendimiento, especialmente la "empresa unipersonal", se está convirtiendo en una opción viable para las personas comunes.

Primera capa: la pared del sistema—¿por qué los 35 años se han convertido en la "línea de muerte laboral"?

“Menos de 35 años”—estas palabras son como un cuchillo invisible, cortando la carrera de innumerables personas.

Los exámenes para funcionarios públicos, las contrataciones en instituciones estatales, las contrataciones en grandes empresas, e incluso algunos puestos de trabajo en fábricas, tienen claramente escrito: menos de 35 años.

¿Por qué 35 años?

No 30, no 40, sino 35.

Esto se remonta a 1994.

Ese año, las "Regulaciones Provisionales sobre la Contratación de Funcionarios Públicos" establecieron por primera vez "menores de 35 años".

Durante treinta años, esta línea se ha extendido desde el sistema público a las empresas estatales y privadas, convirtiéndose finalmente en la "regla no escrita" del mercado laboral.

Detrás de esto hay toda una lógica de la era industrial:

los jóvenes = alta capacidad de aprendizaje, alta disposición a trabajar horas extras, bajo costo laboral, alta reemplazabilidad.

Mientras que los empleados mayores de 35 años son etiquetados como "con altas cargas familiares, pensamiento rígido, disminución de la capacidad física, altas expectativas salariales".

Así, los 35 años se convirtieron en el "comienzo de la mediana edad al estilo chino".

• Ya no eres "recurso humano", sino "costo humano".
• Ya no eres "una acción con potencial", sino "un ítem de riesgo".

Pero esta lógica ya está obsoleta.

La mediana de edad de la población china ha superado los 35 años, y la población en edad laboral sigue disminuyendo.

Por un lado, se clama "dificultad para contratar", y por el otro, se rechaza a las personas mayores de 35 años.

Esto no solo es absurdo, sino que también es un gran desperdicio de recursos humanos.

Y lo más absurdo es—

que las personas de 35 años a menudo están en su mejor momento, con la mayor experiencia, la mayor solidez profesional y la mayor capacidad de resistencia al estrés.

No están "siendo eliminados", sino que están siendo "desechados" sistemáticamente.

Segunda capa: devaluación del título—¿por qué hay más y más graduados universitarios, pero es cada vez más difícil encontrar trabajo?

Si los 35 años son el "techo" para los trabajadores de mediana edad,

la "devaluación del título" es el "canal de descenso" para los graduados universitarios.

En 2025, se espera que el número de graduados universitarios en todo el país alcance los 12 millones.

Y la "desempleo lento" y "empleo lento" son fenómenos comunes, algunos repiten el examen de posgrado, otros simplemente "se quedan en casa".

¿Por qué?

Porque el mercado no necesita tantos "talentos estandarizados".

En el pasado, la universidad era "educación de élite", un diploma = un buen trabajo.

Hoy, la universidad es "educación masiva", el diploma se ha convertido en un "boleto de entrada", y una vez dentro, te das cuenta—

que hay pocos puestos, mucha competencia, altos requisitos de experiencia, pero los salarios no aumentan.

Las empresas prefieren contratar a un "profesional experimentado" que formar a un "recién graduado sin experiencia".

Así, los graduados universitarios caen en un ciclo vicioso:

sin experiencia → no puedo encontrar trabajo → no puedo acumular experiencia → aún menos puedo encontrar trabajo.

Más irónico es que algunos puestos ni siquiera requieren un diploma universitario para "atornillar".

El título se ha convertido en un umbral, pero no en una prueba de capacidad.

Hemos formado a un grupo de "altamente educados y poco capacitados", y luego les decimos: "la sociedad no te necesita".

Tercera capa: fallo del sistema—cuando trabajar ya no es una "zona segura"

En el pasado, creíamos:

estudia bien → entra a la universidad → encuentra trabajo → compra casa y cásate → vive una vida estable.

Este es el "camino de vida estándar".

Pero ahora, este camino se ha derrumbado.

Despidos en grandes empresas, crisis en la educación, caída del sector inmobiliario, disminución de los beneficios de internet...

Los trabajos "estables" se han vuelto extremadamente inestables de la noche a la mañana.

Y la "crisis de los 35 años" y la "dificultad de empleo para los graduados universitarios" son simplemente dos caras de la misma moneda:

el sistema ya no necesita "personas", solo necesita "tornillos".

Eres joven, obediente y barato, así que te quedas;

eres mayor, tienes ideas y eres caro, así que te vas.

Así, estamos atrapados en un "sistema de competencia interna":

competencia por títulos, horas extras, KPI, "espíritu de lucha".

Pero al final, te das cuenta de que el premio es un contrato que puede ser reemplazado en cualquier momento.

Trabajar ya no es una escalera hacia la libertad,

sino un camino de una sola dirección hacia la ansiedad.

Cuarta capa: punto de ruptura—¿por qué "empresa unipersonal"?

Cuando este sistema parece no tener solución, un nuevo camino surge silenciosamente:

la empresa unipersonal.

No es "emprendimiento" en el sentido tradicional—

no necesitas cientos de miles de capital inicial, no necesitas un equipo, no necesitas una oficina, ni siquiera necesitas "revolucionar la industria".

Es un microemprendimiento, un modelo de negocio personal, una forma de resistir al sistema.

¿Qué es una "empresa unipersonal"?

En términos simples, es:

una persona, una habilidad, una marca, un sujeto empresarial.

Eres tanto el jefe como el empleado; tanto el producto como el vendedor.

Puede ser:

• un freelancer que diseña presentaciones, registra una empresa y recibe pedidos, ganando más de 30,000 al mes;
• un programador que entiende de IA, desarrolla pequeñas herramientas para vender a pequeñas y medianas empresas, ganando millones al año;
• un blogger de crianza que monetiza a través de contenido pagado y comunidades, liberándose de las ataduras laborales;
• un profesor retirado que abre clases de tutoría en línea, intercambiando experiencia por libertad.

No busca "crecer y hacerse fuerte", sino que persigue "pequeño pero hermoso, estable y duradero".

Quinta capa: la lógica subyacente de la empresa unipersonal—apalancamiento, marca, libertad

¿Por qué la "empresa unipersonal" puede convertirse en un punto de ruptura?

Porque reconfigura la lógica del "éxito".

1. Apalancamiento de la capacidad personal

En el trabajo tradicional, tu tiempo = dinero, y hay un límite.

En la empresa unipersonal, utilizas la productización, automatización y digitalización para vender una unidad de tiempo múltiples veces.

Por ejemplo:

• grabar servicios de consultoría como cursos y venderlos a 1000 personas;
• desarrollar una herramienta SaaS que cobre automáticamente;
• escribir un libro electrónico que genere regalías de forma continua.

Ya no estás "vendiendo tiempo", sino "vendiendo sistemas".

2. La persona es la marca

En la era de la información, la confianza = tráfico = dinero.

El mayor activo de la empresa unipersonal es el propio fundador.

• Estableces una imagen profesional a través de la producción de contenido (artículos, videos, transmisiones en vivo), acumulando seguidores y logrando "monetización de influencia".
• No necesitas el respaldo de una gran empresa, tu trabajo es tu respaldo.
• No necesitas que un reclutador te filtre, los clientes vienen a buscarte.

3. Verdadera libertad

La empresa unipersonal no promete "hacerse rico rápidamente", pero promete "autonomía".

Puedes:

• decidir tu horario de trabajo;
• elegir clientes y proyectos;
• decidir el modelo de ingresos;

Incluso puedes llevar tu computadora a Dali o a Chiang Mai, trabajando y viviendo al mismo tiempo.

Esta libertad es algo que el trabajo tradicional nunca puede ofrecer.

Sexta capa: ¿cómo dar el primer paso?—la ruta de transformación de "trabajador" a "empresa unipersonal"

Mucha gente pregunta: no tengo recursos, contactos ni experiencia, ¿cómo puedo emprender?

La respuesta es: comienza con un "trabajo secundario", prueba con una "empresa mínima viable".

Primer paso: encuentra tus "habilidades monetizables"

No se trata de "qué sé hacer", sino de "qué se puede vender".

Por ejemplo:

escritura, diseño, programación, traducción, consultoría, capacitación, edición, locución, operación de comercio electrónico…

Segundo paso: construir una marca personal

En plataformas como Douyin, Xiaohongshu, WeChat, Zhihu, etc., proporciona valor de manera continua.

Comparte tus conocimientos, experiencias y reflexiones, atrae a personas afines.

Tercer paso: registrar una empresa unipersonal

El capital registrado es un sistema de suscripción, no es necesario el pago real;

elige ser un pequeño contribuyente, con baja carga fiscal;

recibe pedidos, emite facturas y firma contratos a nombre de la empresa, aumentando la profesionalidad.

Cuarto paso: productizar servicios

Empaqueta servicios dispersos en productos estandarizados (como "paquete de personalización de PPT", "servicio de optimización de currículum");

utiliza herramientas (como Feishu, mini programas de WeChat) para mejorar la eficiencia.

Quinto paso: desvincularse gradualmente del trabajo asalariado

Cuando los ingresos del trabajo secundario superen de manera estable los del trabajo principal, puedes renunciar;

o mantener el trabajo principal y considerar la empresa unipersonal como "fuente de ingresos secundaria".

Séptima capa: riesgos y verdades: una empresa unipersonal no es una "panacea"

Debemos ser claros:

Una empresa unipersonal ≠ ganar dinero fácilmente, ≠ hacerse rico de la noche a la mañana.

También tiene riesgos:

• ingresos inestables;
• necesita autodisciplina;
• puede enfrentar responsabilidad solidaria debido a "confusión de patrimonio";
• soledad y gran presión en las etapas iniciales.

La clave es: independencia financiera, gobernanza normativa, conservación de evidencias.

Cuentas de la empresa y cuentas personales estrictamente separadas;

auditoría anual, mantener registros completos;

formalizar decisiones importantes por escrito.

De lo contrario, una empresa unipersonal puede pasar de "responsabilidad limitada" a "responsabilidad ilimitada".

Octava capa: el futuro ya llegó: una empresa unipersonal es una tendencia, no una opción

Estamos en una era de grandes cambios:

• la IA reemplaza el trabajo repetitivo;
• la economía de plataformas permite el surgimiento de individuos;
• el trabajo remoto rompe las limitaciones geográficas;
• la mejora del consumo genera demandas personalizadas.

En este contexto, "organización en pequeña escala, especialización individual, y redes de colaboración" se convierte en una nueva tendencia.

La empresa unipersonal es el producto de esta tendencia.

No es una "traición" al trabajo asalariado,

sino una "redefinición" del valor personal.

No niega el sistema,

sino que abre un "camino paralelo".

Conclusión: tu empresa, solo necesita una idea

¿Despedido a los 35 años?

¿Los universitarios no pueden encontrar trabajo?

No te preguntes más "¿por qué yo?",

sino pregúntate: "¿Qué puedo hacer por mí mismo?"

Establecer una empresa unipersonal es crear nuevas posibilidades.

No garantiza tu éxito,

pero te da el derecho a elegir.

No promete libertad financiera,

pero te brinda la oportunidad de tomar el control de tu vida.

Cuando te des cuenta de que el camino del trabajo asalariado se vuelve cada vez más estrecho,

no dudes en mirar hacia atrás—

ese pequeño camino que ha sido ignorado, puede ser la verdadera salida.

Tu empresa no necesita una junta directiva,

solo necesita una idea y una acción.

2025,

será el año de la "crisis de los 35 años",

y también el año de explosión de las "empresas unipersonales".

¿Estás listo?