5. juulil 2025 juhatas Hiina kaasavõtmine ajaloolisel hetkel - Meituani kaasavõtmise korraldused ületasid 120 miljonit tellimust, millest enam kui 100 miljonit toitlustuskorraldust, kehtestades uue rekordi ühepäevaste tellimuste jaoks globaalses jaemüügitööstuses. See tarbimiskarneval, mille põhjustas ekstreemsed subsiidiumid, näiteks null jüaani piimateed ”ei viinud mitte ainult Meituani serverite lühikese kokkuvarisemiseni, vaid paljastasid ka praeguse ägeda konkurentsi kaasavõtmise valdkonnas. See artikkel analüüsib sügavalt selle subsiidiumisõja äriloogikat, uurib selle mitmemõõtmelist mõju tarbijatele, kaupmeestele, ratturitele ja platvormidele, ennustab tulevase tööstuse konkurentsimaastiku võimalikku arengut ja paljastab lõpuks Hiina tavalise tööstuse transformatsioonitee lihtsa hinnaga sõda keerukaks ökoloogiliseks sõjaks.
5. juuli 2025. aasta paiku kella 17 paiku andis Meituan Takeout platvorm välja ootamatult suure hulga lävivabade kuponge, näiteks "25 välja lülitatud iga 25" ja "16 välja iga 16 kohta". Tarbijad saavad nende kupongide kaudu saavutada piimatee, kohvi ja muude toodete "null Yuani ostmise". Peaaegu samal ajal on Alibaba Taobao Flash Sale ka käivitanud sarnased suured toetuste tegevused, sealhulgas äärmuslikud allahindlused, näiteks "24 välja lülitatud iga 25 jüaani kohta". Need enneolematuid allahindlusi käivitasid kiiresti viiruse leviku ja suur hulk kasutajaid tungis platvormile tellimuste esitamiseks, mille tulemuseks oli Meituani server, mis käivitas liikluse ülekoormuse tõttu voolu piiramise kaitse mehhanismi ja mõnes valdkonnas tekkis lühiajalised teenuse kõrvalekalded.
Selle subsiidiumitormi otsene tulemus oli see, et see lõi mitmeid tööstusharude andmeid: Meituani ühepäevased kohesed jaemüügikorraldused ületasid 120 miljonit tellimust, millest enam kui 100 miljonit toitlustuskorraldust ületas eelmisel suvel 90 miljoni tellimuse tippu; Taobao Flash Ostu toitlustusahela kaubamärgid ning väikesed ja keskmise suurusega kaupmehed suurenesid vastavalt 170% ja kuus 140%; Ehkki JD Takeaway ei osalenud otseselt kõrgel toetusel, tõusis ka päevakorra maht 5 miljonilt 10 miljonile tellimusele. Tarbija poolel on sotsiaalsed platvormid täidetud ekraanipiltidega "null-yuani ost" tellimustega. Tassi kuulus brändipiimatee, mille alghind on 26 jüaani, saab osta ainult 2,2 jüaani eest ja kohaletoimetamistasu pole.
Selle karnevali taga on aga kõigi tööstuses osalejate äärmine surveseisund. Kaupmeeste osas ütlesid paljud teepoodid, et "ühe tunni jooksul laekus 300 tellimust ja nad ei saanud seda üldse teha." Mõni kaupluse töötaja "raputab piima teed raputades kätt"; Mõned kauplused otsustasid kaasavõtmise kanali ajutiselt sulgeda, kuna nad ei saanud tellimuste suurenemist hakkama. Sõitja pool näitab olukorda, kus sissetulekute tõus ja töö intensiivsuse järsk suurenemine eksisteerib - rattur postitas sel päeval ekraanipildi oma sissetulekust 1,029,4 jüaani, öeldes, et "elasin head elu ühe ööga 1000 teenimise eest", kuid see nõuab 36 käsku, et täita suure intensiivsusega töö 6 ja poole tunni jooksul. Ehkki korralduse maht on jõudnud rekordile, ei saa tohutute subsiidiumide põhjustatud finantssurvet ignoreerida - turuhinnangu kohaselt võib Meituan ainuüksi ühe kuu jooksul põletada ligi 20 miljardit jüaani.
Sellel näiliselt äkilisel subsiidiumisõjal on tegelikult sügav tööstuse taust. 2. juulil teatas Taobao Flash Sale subsiidiumiplaani käivitamisest skaalaga kuni 50 miljardit jüaani, eesmärgiga siduda meituani tellimismaht 2-3 kuu jooksul. Meituani kampaaniat "Zero Yuani ost" peetakse positiivseks vastuseks sellele väljakutsele. Sügavam põhjus on see, et kaasavõtmise tööstus on arenenud lihtsast toitlustusteenusest kuni jaemüügi ökosüsteemi sissepääsuni, saades Interneti-hiiglaste peamiseks lahinguväljaks, et konkureerida kõrgsagedusliku liikluse ja kasutajate kleepuvuse pärast.
Hiina toidu kohaletoimetamise tööstuse konkurentsivõimeline maastik on sügav rekonstrueerimine, Meituani ja Ele.me vahelisest "kahest kangelasest" on see järk -järgult kujunenud Meituani, Alibaba (Taobao Flash Sale + Ele.me) ja JD.com -i "kolme kuningriiki" tapab "olukorraks" kolm kuningriiki ". See subsiidiumisõda, mille põhjustas 5. juulil toimunud juhtumi "null Yuani ost", peegeldab tegelikult kolme suurema platvormi täiesti erinevat strateegilist positsioneerimist ja ressursside õigustamist ning näitab ka, et tulevikus ületab tööstuse konkurents lihtsaid hinnasõdasid ning siseneb ökoloogilise koordineerimise ja diferentseeritud konkurentsi uude etappi.
Praeguse turuosa juhina (umbes 70%) on Meituani strateegia "kaitsev laienemine". Ühest küljest tugevdab see oma domineerimist toitlustus- ja kaasavõtmise valdkonnas ekstreemsete subsiidiumide kaudu ning teisest küljest kiirendab see "30-minutilise eluringi" ehitamist ja suurendab välklambi ostutellimuste osakaalu 35%-ni. Meituani asutaja ja tegevjuht Wang Xing tegi selgeks, et ta "võidab võistluse iga hinna eest" ja teatas esimese kvartali konverentskõnes, et jätkab toetuste investeeringute suurendamist. Meituani ainulaadne eelis seisneb oma küpses sõitjavõrgus ja algoritmi ajastamise süsteemis ning miljonist sõitjast päevas koosnev täitmissüsteem on selle vallikraav. Võistlusega toimetulemiseks käivitas Meituan ka projekti "Raccoon söökla", mis kavatseb ehitada kolme aasta jooksul 1200 tsentraliseeritud võetava kööki, keskendudes "avatud köökidele ja heledatele pliitidele" ning toiduohutuse jälitamisele ning katsetele lahendada tööstuse usalduskriisi infrastricture'i versioonide kaudu.
Integreerides Taobao Flash Sales ja ELE.Me ressursse, on Alibaba Group võtnud vastu ökoloogilise seotuse strateegia "kõrgsagedusriba ja madala sagedusega". 23. juunil teatas Alibaba Groupi tegevjuht Wu Yongming, et Ele.me ja Fliggy liideti Alibaba Hiina e-kaubanduse ärigruppi ning Taobao Flash Sales ja Ele.me ühendavad täielikult mitmesuguseid ressursse. See korrigeerimine võimaldab Alibabal saada kasutajaliiklust kõrgsageduslike kaasavõtmiste teenuste kaudu, ristmüügi e-kaubanduse ja reisiettevõtete jaoks, millel on tugevam kasumlikkus. Taobao välklambi müük asetatakse Taobao kodulehe esimese astme sissepääsu juurde mitte ainult selleks, et teha tarbijate loomupäraseid ettekujutusi ja kasutada ka odavaid kaasavõtmisi tarbimist, et meelitada muid koheseid jaemüügiettevõtteid. Alibaba 50 miljardit jüaani toetuste kava on suur asi, kuid Goldman Sachs analüüsis, et selle põhieesmärk ei ole kaasavõtmise äri enda kasum, vaid ökosüsteemi üldine sünergistlik väärtus.
Takeaway turul hilinejana valis JD.com diferentseeritud kvaliteetse kaasavõtmise marsruudi. JD.com ekraanib rangelt "kvaliteetseid einestamisrestorane" ja nõuab, et kaupmeestel oleks söögiteenuste võimalused, et tagada allikast toidukvaliteet ja ohutus. Praegu moodustab see peaaegu poole kvaliteetse kaasavõtmise turust. 8. juulil teatas JD Takeaway "Double Saja plaani" käivitamisest: investeerides enam kui 10 miljardit jüaani ja toetades kategooriatesse rohkem võrdlusbrände, et ületada miljon müüki. Erinevalt Meituanist ja Alibabast pöörab JD.com rohkem tähelepanu oma tarneahela eeliste kasutamisele, tuginedes enam kui 1600 logistikakeskusele ja Aasiale nr 1 nutikatele ladudele, et luua konkurentsivõimelisi tõkkeid varude käibe määras ja muudes aspektides. JD Groupi tegevjuht Xu Ran ütles, et kaasavõetavate äri koostamine on strateegiline valik, mis on sügavalt juurdunud JD üldises ökosüsteemis ja võib olemasolevate ettevõtetega genereerida tohutut sünergistlikku väärtust.
See võistlus "Kolm kuningriiki tapab" on ületanud traditsioonilise kaasavõtmise ulatuse ja arenenud ulatuslikuks konkurentsiks jaemüügi ökosüsteemis. Meituan teisendab 32% võtmise kasutajatest supermarketi mugavuse kategooriateks; ELE.ME kasutab Taobao 88VIP liikmelisuse süsteemi, et saavutada platvormideülene liiklus; Fliggy kasutab võimalust käivitada "tellige hotelli kohaletoimetamise kuponge"; Kui JD.com üritab värskete toidu tarneahela uusi kasumi kasvupunkte laiendada, siis kaasavõetavate äride kaudu. Selles kontekstis annavad lihtsad hinnasõjad järk -järgult teed tehnoloogia, teeninduse ja ökoloogilise ehituse ulatusliku tugevuse konkurentsile ning tööstuse konkurentsiläve on märkimisväärselt kasvatatud.
Väärib märkimist, et see konkurents on põhjustanud kapitaliturgu tugeva reaktsiooni: Meituani aktsia hind langes ühe kuuga 15%, Alibaba turuväärtus lähenes HK HK hoiatusliinile 2 triljonit dollarit ja JD.com langes sel aastal enam kui 20%. Investorid on mures, et tohutud kahjud võivad äritegevuse põhikasumit kahandada ning Hang Sengi tehnoloogiaindeks väheneb platvormifirmade rahapõlemisstrateegiate tõttu jätkuvalt. Tööstuslikust vaatenurgast kiirendab see "isekaotus 800" lahing ka tööstuse tõhususe ja infrastruktuuri uuendamise parandamist: jaotuse algoritmide optimeerimine on vähendanud keskmise tellimuse täitmise kulusid 15%ja edasise lao paigutus on edendanud värskete toidukategooriate tungimist 30%. Pikemas perspektiivis oodatakse, et juhtivad ettevõtted rekonstrueerivad oma kasumimudeli mastaabisäästu kaudu - Meituan loodab, et keskmine intress ja maksukasutus taastuvad 2027. aastal enam kui ühele jüaanile, samal ajal kui Alibaba kavatseb vähendada võetavate äri kaotusi 80% võrra kolme aasta jooksul.