Romantiline fantaasia töökohtade vahetamiseks: kaotajast kuni pikka, rikka ja kena meheni?
Räägime kõigepealt töökohtade muutmise kiusatusest. Kes pole kunagi ette kujutanud, et tagasiastumispäeval, kandes kõige ilusamat ülikonda (või kõige lahedamat seelikut), kõndides kontorist välja kõrgel ja rindkerega välja, et tervitada uue ettevõtte luksuslikku pakkumist? Lihtsalt otsige veebist ja pealkiri "Lihtsalt töökoha muutus ja palga suurenemine 30%" lendab kõikjal, justkui võiksite töökohtade vahetamisega minna kuupalgalt 8000 aastapalgale miljon jüaani. Eriti Xiao Li-sugust "tööhüppelist maniakki" võib töökohal nimetada "romantiliseks pojaks". 32 -aastane Xiao Li on viie aasta jooksul muutnud seitse ettevõtet. Tema CV on veelgi põnevam kui "teekond läände". Iga kord, kui ta töökohti vahetab, tunneb ta, et on samm lähemal rahalisele vabadusele. Aga kuidas on reaalsusega? Tema palk kasvas 8000 -lt viis aastat tagasi 12 000 -ni ja keskmine aastane kasv pole nii hea kui pangahoiuste intressid. Ta hüppas tööle, kuid tema rahakott seisis seal endiselt.
Miks see juhtub? Xiao Li lugu pole isoleeritud juhtum. Kui paljud inimesed vahetavad töökohti, on nad täis "uus ettevõte annab rohkem raha" ja "uus keskkond on paljulubavam", kuid unustavad töökohtade muutmise olemuse: te ei muuda töökohti, vaid kaubeldakse oma inimkapitaliga. Ja inimkapital on palju vähem lihtne, kui arvate.
Tõde inimkapitali "pikaajalise investeeringu" kohta
Majanduses on kontseptsioon, mida nimetatakse inimkapital. Lihtsamalt öeldes on see teie oskuste, kogemuste ja teadmiste summa. See asi kõlab kõrge ja elegantselt, kuid see sarnaneb tegelikult puu istutamisega: peate seda aeglaselt üles tõstma, vett vett ja väetama seda regulaarselt, et kasvada kõrguvateks puudeks. Aga kuidas on lood töö muutvate hullud? Need sarnanevad pigem aednike seas "kiirete nuga kätega". Enne kui puu kasvab, on see välja juuritud ja teises kohas istutatud. Mis on tulemus? Taming on alati seemik ja ei kasva kunagi suureks puuks.
Tööhõive maniakkide probleem on see, et nad kipuvad keskenduma ainult lühiajalisele tulule. Näiteks saab Xiao Li palka 10–20% iga kord, kui ta tööd vahetab. Kas see ei kõla hästi? Kuid probleem on järgmine: uue ettevõtte antud palk põhineb tavaliselt teie praegustel võimete ja turutingimustel. Inimestel, kes töökohti sageli vahetavad, pole sageli aega põhjalike ametialaste oskuste või tööstuse kogemuste kogumiseks uutel ametikohtadel. Nii nagu RPG -mängu mängimine, jõudisite just 10. tasemeni ja enne kui saate kogu oma seadmed salvestada, vahetate uue tegelase ja alustate nullist. Mis on tulemus? Iga kord, kui olen madala taseme tegelane, ei saa ma kunagi ülemust lüüa.
Veelgi hullem on see, et töökoha muutvad maniakid on kergesti "märgistatud". Ka HRS pole lollid. Teil on kümme ettevõtet, mis on teie CV -s noteeritud ja iga ettevõte viib keskmiselt vähem kui aasta. Mida nad arvaksid? "Kas see tüüp on rahutu?" "Kas ta pole piisavalt võimekas ja teda vallandatakse alati?" Majanduses nimetatakse seda "teabe asümmeetriaks". Arvate, et olete potentsiaalne aktsia, kuid HR-i silmis võite olla "kõrge riskiga investeerimistoode". Seetõttu julgeb uus ettevõte anda kõrgeid palku või ei salvesta teid üldse. Kunagi investeeris Xiao Li positsiooni, mille aastapalk oli 300 000 jüaani täieliku enesekindlusega. Selle tulemusel vaatas küsitleja oma CV läbi ja ütles tähenduslikult: "Teie karjääritee on üsna rikas."
Andme iseenesest alandamine: kehva töövahetuse traagiline elu
Vaatame iseenda alandavaid andmeid, et näha, kui halb on maniaki töökoha palk. Värbamisveebisaidi andmed näitavad, et töökohti sageli (töökohtade vahetamise aasta jooksul) keskmine palgakasv on 10–15%, samas kui need, kes on töötanud stabiilselt enam kui 3 aastat, võivad ulatuda 20–30%-ni. Veelgi südantlõhestavam on see, et inimestel, kes vahetavad töökohti rohkem kui 5 korda, on karjääri keskel ja hilisetel etappidel keskmine palk, umbes 20% madalam kui stabiilsetel töötajatel. Mida see tähendab? Xiao Li hüppas seitse korda ja tundis, et ta on töökohal "trend", kuid tegelikult oli ta palgal "püsivast" mängijate tüübist kaugel.
On veel üks huvitavam andmed: USA tööstatistika büroo uuringus leiti, et inimesed, kes sageli töökohti vahetavad, seisab oma sissetulekute kasvu peaaegu stagneerunud pärast 40-aastast vanust, samas kui need, kes on pikka aega ettevõttes sügavalt tegelenud, saavad säilitada keskmise aastase kasvu 55% -ni 50-aastaselt. Miks? Sest inimkapitali kogunemine on pikaajaline mäng. Inimesed, kes töötavad stabiilselt aja arendamisel ametialaste oskuste, tööstusühenduste ja isegi "varjatud teadmiste" arendamisel ettevõttes (näiteks teadmine, et ülemusele meeldib juua hommikul ameeriklaste stiili või pärastlõunal latte). Ja kuidas on lood tööhüppava maniakiga? Iga kord, kui töökohti vahetan, pean õppima uue ettevõtte "ütlemata reeglid" nullist. Veedan kogu oma aja keskkonnaga kohanemiseks, kuidas saaksin energiat ise "uuendamiseks"?
Töö muutmise "varjatud kulud": kaev, mida te pole näinud
Töö muutmise hind on midagi enamat kui lihtsalt aeglane palk. Majanduses on sõna, mida nimetatakse "alternatiivkuludeks", mis tähendab, et kui valite A, peate loobuma B. eelistest, kui töökoha hüppamise maniakid on uskumatult kõrge. Näiteks kui hüppate uude ettevõttesse, peate võib -olla kohanema ettevõtte kultuuriga nullist ja võib -olla peate alustama "praktikandi mentaliteedist". Pärast seda, kui Xiao Li muutis töökohti, leidis ta, et uue ettevõtte ERP -süsteem erines täiesti tema vana ülemuse omast. Selle kasutamiseks kulus tal kolm kuud, kuid projekt oli kadunud ja boonus kadunud.
Seal on ka nähtamatu kaev: inimesed, kes sageli töökohti vahetavad, jätavad ettevõttes sageli vahele "pikaajalise dividende". Näiteks on paljudel ettevõtetel aasta lõpu boonused, aktsiaoptsioonid või sisemise reklaamivõimalused, mis tavaliselt peavad kestma aastaid. Kus on tööd muutv maniakk? Töötasin just aasta ja jooksin minema, enne kui sain isegi piisavalt raha saada, mis on samaväärne ettevõttele tööjõuaastale andmisega. Rääkimata neist "nähtamatutest eelistest", näiteks palgaline puhkus, koolitusvõimalused ja isegi tööstusjuhendid, mida saate kolleegidega kohvi joomisel. Need asjad tunduvad silmapaistmatud, kuid aja jooksul võib kogunenud lõhe teid kümme tänavat välja visata.
Töö muutmise "psühholoogiline lõks": kas arvate, et kontrollite oma elu?
Töökoha muutvate maniakkidega on veel üks levinud probleem: ta arvab, et ta kontrollib oma elu. Iga kord, kui tunnen end õnnetuna, loobusin, tundes, et jätkan "paremat elu". Kuid psühholoogias nimetatakse seda "kohese rahulolu eelarvamusteks". Te vahetate tööd, et tõsta oma palka enda ees või vältida tüütuid ülemusi, kuid pikas perspektiivis võite ohverdada suuremat tulu. Nii nagu Xiao Li, on iga kord töökohtade vahetamiseks palju põhjuseid: see ettevõte töötab liiga palju ületunnitööd, see boss on liiga nõrk, see kohv pole maitsev ... mis on tulemus? Ta on vahele jätnud seitse aastat, kuid tema palk pole ületanud 20 000. Ainus, mis ta on teinud, on tema "töökoha muutmise põhjused".
Veelgi naljakam on see, et töö muutvad maniakid on altid langema illusioonile, et rohi on seal alati roheline. Majanduses nimetatakse seda "võrdlussõltuvuseks". Arvate alati, et teistel ettevõtetel on paremad pakkumised, kuid te ei tea, et igal ettevõttel on oma lõksud. Enne töökohtade vahetamist arvate, et uus ettevõte on paradiis; Pärast töökohtade vahetamist saate aru, et olete lihtsalt ületunnitöö erinev koht. Pärast seda, kui Xiao Li vahetas töökohti, kiitis ta rõõmsalt oma sõpradele: "Uue ettevõtte õhkkond on väga hea ja kolleegid on nagu pereliikmed!" Selle tulemusel hakkas ta vähem kui kaks kuud hiljem uuesti kaebama: "Miks on seda peret raskem saada kui minu sugulasi?"
"Puude kasvatamine" juhend töökohal: töökoha muutus pole ainus viis
Okei, pärast nii palju öeldes, kas töö muutvad hullumeelsed hakkavad juba nende elus kahtlema? Ärge paanitsege, töö muutmine ei ole katastroof, peamine on "nutikalt hüpata". Majanduses on "optimaalne otsuste tegemise" teooria, mis tähendab, et peate iga sammu kulud ja eelised selgelt arvutama. Kas soovite töökohti muuta? Esmalt küsige endalt: kas see töömuutus suurendab minu inimkapitali? Kas see on uute oskuste õppimine või suurema potentsiaaliga tööstusharu sisenemine? Kui soovite lihtsalt saada 2000 jüaani või põgeneda oma praegusest ülemusest, siis võite kasutada taktikalist hoolsust oma strateegilise laiskuse katmiseks.
Töökoha muutva maniakiks olemise asemel on parem proovida "puude istutamist töökohal". Näiteks on ettevõtte leidmine, mis võimaldab teil reaalseid oskusi õppida, seda väärt, isegi kui lühiajaline palk on madal. Või on osakondadevaheliste projektide aktiivse otsimine ja uute oskuste õppimine samaväärne "sisemise tööhõive" -ga, mis ei ole riskantne ega suurenenud kogemuste väärtus. Xiao Li sai lõpuks aru, et otsustas jääda ettevõttesse kolm aastat, nii et ta võttis initsiatiivi registreerumiseks suurandmete koolitusele ja uuendas end "kooderist" "andmeanalüütikuks". Minu palk pole hüpanud, kuid minu positsioon on kiiresti tõusnud. Eelmisel aastal sain lõpuks pakkumise, mille aastapalk oli 250 000 jüaani, ja naersin õnnelikumalt kui keegi teine.
Halva töövahetuse ülim saatus?
Muidugi ei tähenda see, et töökohtade vahetamisel muutuksite vaesteks. Peamine on see, et peate mõistma tööhõive olemust: see ei tee teid üleöö rikkaks, vaid tööriist oma inimkapitali ümberjaotamiseks. Kui kasutate seda hästi, saate vasturünnakuid kaotajalt kõrgele, rikkalikule ja ilusale mehele; Kui kasutate seda halvasti, saab teist Xiao Li ja te olete ikkagi "töötav poeg", kellel on 12 000 jüaani. Niisiis, enne kui soovite järgmine kord töökohti vahetada, rahustage ja arvutage konto: kas teie oskused, kogemused ja tööstusühendused võivad uues ettevõttes vilja kanda? Kui vastus on "ma ei tea", siis võib -olla peate kõigepealt istutama oma "puu" ja kaaluma siis "aia" vahetamist.
Mis puutub Xiao Li, siis ta "istutab puid" ja aeg -ajalt teeb ta sügelevat ja soovib töökohti muuta. Kuid ta on oma intelligentsust õppinud. Iga kord, kui ta tahab loobuda, küsib ta endalt: kas see töövahetus paneb mind tõesti lendama või kaevab ta jälle augu enda jaoks? Lõppude lõpuks, töökoha mängus ei tähenda see, kes saab kiiresti hüpata, vaid kes saab lõpuni naerda.