Kell kaks hommikul hommikul keeras Li arvuti välja ja hõõrus oma valulikke silmi.

Ta esitas just oma CV 47. kohale.

Kolm aastat tagasi oli ta suure Interneti-tootja kesktaseme juhataja, kuupalk oli 30 000 jüaani, lastepiimapulbri hüpoteeklaen ja kõik näis olevat õigel teel.

Nüüd on temast saanud "vanem töötu inimene", tema CV on hajutatud olekus ja intervjueerija silmad on täis "Kas saate oma vanuses uusi asju õppida?"

Teises linnas istub 22-aastane Lin Xiaoyu värbamisrakenduse sirvimiseks rendimajas.

Ta on just lõpetanud tavalise bakalaureuse kraadi ja esitas ootuses oma 83. CV.

"Nõuab 3 -aastast kogemust", "prioriteet 985/211", "Full Recruit" ...

Ta hakkas isegi mõtlema: kas võib olla, et neli aastat kolledži vahetas pileti "aeglaseks tööhõiveks"?

See pole isoleeritud juhtum.

See on Hiina töökoha reaalsus 2025. aastal:

• Ühest küljest järgib "35-aastane kriis" nagu vari ja keskealised inimesed värisevad koondamiste laines;
• Ühest küljest on "kolledži üliõpilaste tööhõive raskus" üha tõsisemaks muutumas ja värsked lõpetajad ei leia sissepääsu "raamatus".

Nad kõik on kinni samasse süsteemi - süsteemi, mis tervitab ainult "noori", premeerib "kuulekuid" ja talub "asendatavust".

Ja selle süsteemi turustusvõimalused keevitatakse ükshaaval surma.

Aga kas pole tegelikult mingil juhul?

Mitte

On tee, millest vaikselt möödub üha enam-

Asutage "ühe inimese ettevõte".

See ei ole põgenemine, mitte lamav, vaid vaikne läbimurre.

See on vaikne, kuid kirjutab ümber "edu" määratluse.

Täna murrame selle “sibula” ja vaatame läbi, miks

Kui tee töötamiseni on blokeeritud, on ettevõtlus, eriti "ühe inimese ettevõte", muutumas eluteeks, mille tavainimesed saavad valida.

Esimene tase: süsteemi sein - miks on sellest saanud 35 -aastaselt "töötav surmanuhtlusliin"?

"Alla 35 -aastane" - need sõnad on nagu nähtamatu nuga, seistes lugematu arv inimeste karjääri ees.

Avaliku teenistuse eksamid, avaliku asutuse värbamine, suuremahuline sotsiaalne värbamine ja isegi mõned tehase töökohad on selgelt öelnud: alla 35-aastased.

Miks 35 -aastane?

Mitte 30, mitte 40, vaid 35?

See algab 1994. aastal.

Sel aastal väitsid "ajutöötajate värbamise ajutised sätted" esimest korda selgelt, et "alla 35 -aastane vanus".

Viimase 30 aasta jooksul on see liin levinud süsteemist riigile kuuluvatele ettevõtetele ja eraettevõtetele ning sellest on lõpuks saanud kogu tööturu "ütlemata reegel".

Selle taga on täielik loogika kogum tööstusajastu:

Noortel = on tugev õppimisvõime, kõrge valmisolek töötada ületunde, madalad tööjõukulud ja tugev asendatavus.

Üle 35 -aastased töötajad nimetatakse "raskeks perekoormuseks, tugevdatud mõtlemisele, vähenenud füüsilisele tugevusele ja kõrgetele palganõuetele".

Nii et 35-aastaselt sai see "Hiina stiilis keskealise" algus.

• Te ei ole enam "inimressursid", vaid "inimlikud kulud".
• Te ei ole enam "potentsiaalne varu", vaid "riskikoos".

Kuid see loogika on pikka aega vananenud.

Hiina elanikkonna keskmine vanus on ületanud 35 aastat ja tööealiste elanike arv langeb jätkuvalt.

Hüüdes "Töötajaid on keeruline värvata", hoitakse üle 35 -aastaseid inimesi väljas.

See pole mitte ainult absurdne, vaid ka tohutu inimressursside raiskamine.

Ja mis on veelgi naeruväärsem

35 -aastased inimesed on sageli kõige rikkama kogemusega kuldne periood, kõige professionaalsem ja tugevaim vastupanu stressile.

Neid ei "elimineerita", vaid on süstemaatiliselt "hüljatud".

Teine tase: akadeemiliste kvalifikatsioonide amortisatsioon - miks õpivad üliõpilased üha enam ja rohkem, ja leiavad töökohti üha keerulisem?

Kui 35-aastane on keskealiste inimeste "lagi",

Siis on "akadeemilise kvalifikatsiooni amortisatsioon" kolledži üliõpilaste "uppuv kanal".

Aastal 2025 peaks kogu üleriigiliste ülikoolilõpetajate arv ulatub 12 miljoni.

"Aeglase tööhõive" ja "aeglase tööhõive" nähtus on tavaline. Mõned inimesed teevad kraadiõppe sisseastumise eksami Teise maailmasõja ja kolmanda maailma avaliku eksamiga, teised aga "elasid oma kodud lamedaks".

Miks?

Sest turg ei vaja nii palju "standardiseeritud andeid".

Varem olid ülikoolid "eliitharidus" ja diplom = hea töö.

Tänapäeval on ülikoolid "massihariduse" ja diplomid saavad "sisenemispiletid" ning pärast sisenemist leiate

Töökohti on vähe, rohkem konkurentsi, kõrge kogemusnõudeid, kuid palk ei suurene.

Ettevõtted palkaksid pigem "kogenud veterani", kui kasvataks "nullist kogenud värske lõpetaja".

Niisiis, kolledži tudengid langesid nõiaringi :

Puudub kogemus → ei leia tööd → ei saa kogemusi koguda → ei leia tööd.

Veelgi iroonilisem on see, et isegi mõnes positsioonis "kruvid" nõuavad kõrgharidust või kõrgemat kraadi.

Haridusest on muutunud lävi, kuid see ei ole võime tõend.

Oleme koolitanud rühma inimesi, kellel on "kõrgharidus ja madalad oskused" ning öelnud neile siis: ühiskond ei vaja teid .

Kolmas tase: süsteemi tõrge - kui töötamine pole enam "ohutu piirkond"

Varem uskusime:

Õppige kõvasti → astuge ülikooli → Leidke töö → Osta maja ja abielluge → Pidage stabiilset elu.

See on "standardne elutee".

Kuid nüüd variseb tee varisema.

Suured tehased koondavad töötajad, haridus- ja koolitusõnnetused, kinnisvaralangus, Interneti -dividendid tuhmusid ...

"Stabiilne" töö muutub üleöö äärmiselt ebastabiilseks.

"35-aastane kriis" ja "Tööhõive raskused kolledži üliõpilaste jaoks" on sama mündi vaid kaks külge :

Süsteem ei vaja enam "inimesi", see nõuab ainult "kruvisid".

Kui olete noor, olete kuulekas, olete odav, jääte;

Kui olete vanem, on teil ideid ja kui olete kallis, lahkute.

Nii et oleme lõksus "kaasamissüsteemi":

Haridus, ületunnitöö, KPI ja "Wolf Nature".

Kuid raamatu lõpus leiti, et auhind oli igal ajal "asendatav" .

Töötamine pole enam vabadusredel.

See on ühesuunaline tee ärevuseni.

Neljas tase: läbimurdepunkt - miks see on "ühe inimese ettevõte"?

Just siis, kui see süsteem tundus lahendamatu, tekkis uus tee:

Ühe inimese ettevõte.

See ei ole "ettevõtlus" traditsioonilises mõttes

Pole vaja sadu tuhandeid alustavat kapitali, meeskondi, kontorite ja isegi "tööstuse õõnestamise" vajadust.

See on mikroettevõtlus, isiklik ärimudel ja viis süsteemide vastu võitlemiseks.

Mis on "ühe inimese ettevõte"?

Lihtsamalt öeldes, see on:

Üks inimene, üks oskus, üks bränd, üks ettevõtte üksus.

Olete nii boss kui ka töötaja; Olete nii toode kui ka müüja.

See võib olla:

• PPT Design'is töötav vabakutseline registreerib ettevõtte tellimuste saamiseks ja teenib rohkem kui 30 000 jüaani kuus;
• Programmeerija, kes mõistab AI-d, arendab vidinaid ja müüb neid väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, teenides aastas miljon;
• Lapsevanemate blogija, kes lahkub teadmiste makse ja kogukonna monetiseerimise kaudu töökoha rabadest;
• Veebis juhendava tunde ja vabaduse kogemustega tegelev õpetaja, kes juhib veebis.

See ei jätka "suuremaks ja tugevamaks", vaid jälitab "väikese, kuid ilusa, stabiilse ja pikaajalise" .

Viies tase: ühe inimese ettevõtte aluseks olev loogika - võimendus, bränd, vabadus

Miks võib "ühe inimese ettevõtte" saada läbimurdepunkt ?

Sest see rekonstrueerib "edu" loogika.

1. Kasutage isiklikke võimeid

Traditsiooniliselt töötades teie aeg = raha ja seal on piir.

Ühe inimese ettevõttes müüte mitu korda osa ajast toodastamise, automatiseerimise ja digitaliseerimisega.

Näiteks:

• Salvestage nõustamisteenused kursustele ja müüge need 1000 inimesele;
• Töötage välja SaaS -tööriist automaatsete tasudega;
• Kirjutage e-raamat ja genereerige pidevalt honorari.

Te ei ole enam "müügiaeg", vaid "müügisüsteem".

2. individuaalne on bränd

Infoajastul usaldus = liiklus = raha.

Ühe inimese ettevõtte suurim vara on asutaja ise .

• Sisuväljundi (artikkel, video, otseülekanne) loote professionaalse pildi, kogute fänne ja saavutate "mõjutada monetiseerimise".
• Te ei pea suurt ettevõtet toetama, teie töö on kinnitus.
• Te ei vaja HR -sõelumist, kliendid võtavad teie leidmiseks algatuse.

3. Tõeline vabadus

Ühe inimese ettevõte ei luba "rikkaks saada", vaid lubab olla "autonoomia" .

saate:

• Määrata tööaeg;
• Valida kliendid ja projektid;
• Määrake sissetulekumudel;

Ta viis oma arvuti isegi Dali ja Chiang Mai juurde, töötades ja elades.

Sellist vabadust ei anna kunagi töö.

6. tase: kuidas esimese sammu astuda? --ümberkujundamise tee "töötajalt" "ühe inimese ettevõtteks"

Paljud inimesed küsivad: kuidas saaksin äri alustada, kui mul pole ressursse, ühendusi ega kogemusi?

Vastus on järgmine: alustage "kõrvaläriga" ja proovige veed "minimaalse teostatavusettevõttega" .

1. samm: leidke oma “rahaliste oskuste”

See ei ole “see, mida ma tean”, vaid “mida saab raha eest müüa”.

Näiteks:

Kirjutamine, disain, programmeerimine, tõlkimine, nõustamine, koolitus, redigeerimine, dubleerimine, e-kaubanduse toimingud ...

2. samm: looge isiklik kaubamärk

Jätkake välja väljundi väärtust sellistel platvormidel nagu Doyin, Xiaohongshu, ametlikud kontod ja Zhihu.

Jagage oma teadmisi, kogemusi ja mõtteid, et meelitada sama sagedusega inimesi.

3. samm: registreerige ühe inimese ettevõte

Registreeritud kapitali tellimissüsteem, tegelikku makse pole vaja;

Valige väikesemahulised maksumaksjad, madala maksukoormusega;

Nõustuge tellimusi, väljastage arved ja sõlmige ettevõtte nimel lepingud professionaalsuse parandamiseks.

4. samm: tootmisteenus

Paketi hajutatud teenused standardiseeritud toodetesse (näiteks "PPT Custom Pakett" ja "jätkake optimeerimisteenuseid");

Tõhususe parandamiseks kasutage tööriistu (näiteks Feishu ja Wechat Mini programmid).

5. samm: järk -järgult vabanege tööst

Kui kõrvalsettevõtte sissetulek on stabiilne ja ületab peamise äri, saate tagasi astuda;

Või säilitage põhiettevõte ja kasutage ühe inimese ettevõtet "teise sissetulekuallikana".

7. tase: risk ja tõde - ühe inimese ettevõte ei ole "imerohi"

Peame olema ärkvel:

Ühe inimese ettevõte ≠ Raha teenimine on lihtne, ≠ rikkaks üleöö.

Sellel on ka riskid:

• Sissetulek on ebastabiilne;
• Vajavad enesedistsipliini;
• Võib silmitsi seista ühise ja mitme vastutuse põhjustatud "vara segadusest";
• Üksindus ja stress varases staadiumis.

Võti seisneb selles: rahaline sõltumatus, juhtimisnormid ja tõendite säilitamine.

Ettevõtte konto on rangelt eraldatud isiklikust kontost;

Iga -aastane audit, täielike kontode säilitamine;

Kirjutatakse suuremad otsused.

Vastasel juhul võib ühe inimese ettevõte minna "piiratud vastutusest" piiramatu vastutuseni.

8. tase: tulevik on tulnud - ühe inimese ettevõte on trend, mitte valik

Oleme suurte muutuste ajastul:

• AI asendab korduvat tööd;
• Platvormimajandus võimaldab inimestel tõusta;
• Kaugteos rikub geograafilisi piiranguid;
• Tarbimise versiooniuuendused loovad isikupärastatud nõudluse.

Selles kontekstis on uue trend muutunud "korralduse minimeerimine, üksikisikutele spetsialiseerumine ja võrgustike loomine".

Selle suundumuse tulemus on ühe inimese ettevõtted.

See ei ole "reetmine" töötamisele.

See on eneseväärikuse "uuesti määratlus".

See ei eita süsteemi,

Selle asemel avage "paralleelne tee".

Järeldus: teie ettevõte on ainult üks idee

Koondati 35 -aastaselt?

Kolledži üliõpilased ei leia töökohti?

Lõpetage küsimine "Miks mina",

Ja küsige: "Mida ma saan enda heaks teha?"

Ühe inimese ettevõtte loomine on uute võimaluste loomine.

See ei taga teile edu,

Kuid see annab teile õiguse valida.

See ei luba rahalist vabadust,

Kuid see annab teile võimaluse oma elu kontrollida.

Kui leiate, et tee töötamiseni läheb kitsamaks,

Miks mitte vaadata tagasi-

See tähelepanuta jäetud tee võib olla tõeline väljapääs.

Teie ettevõte ei vaja direktorite nõukogu.

Ainult üks mõte ja üks tegevus.

Aastal 2025

See oli aasta "35-aastane kriis".

See on ka "ühe inimese ettevõtte" puhkemise esimene aasta.

Kas olete valmis?