8. septembri 2025. aasta kell 22:15 valmistas "Xiaomi grupi kutseeetika komitee allkirjastatud sisemeilis" turundusosakonna, mis oleks pidanud närviliselt ette valmistama pressikonverentsi eelõhtul, vaikides hetkega - "Wang Teng, Hiina turundusosakonna peadirektor ja Redmi Brändi peadirektor, kes tulistas ettevõtte konflikti ja konflikti." Mõni tund hiljem kirjutas Wang Teng Weibo kohta 97-sõnalise vabanduse: "Ma tegin minevikus mõned vead ja võtsin hinna vastu." Kaitset ega süüd ei olnud ning lause "hinna aktsepteerimine" lõppes tema 9-aastase karjääri järsku Xiaomi karjäärile.
2016. aasta tagasi vaadates läks 29-aastane Wang Teng Kirde-Guangdongist ja selle värbas Lei Jun isiklikult intervjueeritud ning temast sai mobiiltelefonide osakonna tootejuht. Pärast seda on lugu nagu slaidil sõitmine: ta domineeris Redmi K40 sarjas 2019. aastal ja teda nimetas tööstus "keskklassi lihunikuks"; Ta ülendati Redmi tootedirektoriks märtsis 2020; Ta pöördus Henani filiaali peadirektori juurde novembris 2021 ja võrguühenduseta "Xiaomi kodu" kaupluste arv kasvas vahemikus 300 kuni 900; Ta naasis peakorterisse augustis 2023 ja sai septembris Redmi kaubamärgi pressiesindajaks; Ta astus sammu kaugemale 2024. aasta veebruaris, juhtides Hiina turu ja Redmi kahekordseid kaubamärke 21-astmelise kutsealase auastmega ning aastapalk pluss aktsia kuulujutud olid ligi 10 miljonit. Lei Jun naljatas otseülekandetoas, et "Wang Teng sai trahvi, kui ta ei kolinud". Tundus, et see peksti, kuid tegelikult ta armastas seda - see oli Xiaomi kõige ilmsem "liikluskaadri" treeningtee: laske turul kuulda tema häält ja laske kasutajatel tema nägu meelde jätta.
Wang Teng ei lasknud oma usaldamatust maha. Weibos on 1,8 miljonit fänni ja Doyini üksik taasesitus ületas 5 miljonit. Pressikonverentsi pole peetud, seega on parameetrid kõigepealt kuumal otsingul. K-seeria, noodiseeria, Turbo seeria, ta on nagu säga, rääkides loo "ekstreemsest kulutõhususest" tuhande-yuani telefonile, millel on ka oma "lipulaev Halo". Xiaomi sprindi kolmel kriitilisel aastal tipptasemel turule asus Redmi kaitsta põhituru ja Wang Teng on see, kes kaitset kaitses. Nii palju, et 2024. aasta lõpus toimunud organisatsioonilise struktuuri kohandamisel sai temast "Hiina turundusosakonna noorim peadirektor" - vaid poole sammu kaugusel tegelikust täidesaatvast järjestusest.
Pool sammu hiljem on aga kuristik. Xiaomi teates on ainult 14 sõna: "Ettevõtte konfidentsiaalne teave on lekkinud ja seal on huvide konflikt." Kuid turg plahvatas koheselt kuulujutud, näiteks "1,87 miljonit konsultatsioonikeelu" ja "auto hinnastrateegia müümine kolmele väärtpaberiettevõttele". Wang Teng lükkas järgmisel päeval ümber kuulujuttu, et "raha ei kogutud, seadust ei rikkunud", kuid ei eitanud "lekke" ise. Sel hetkel mõistis avalikkus äkki, et pressikonverentsil korduvalt rõhutanud inimene, et "seekord pole jäänud tagaukse", on saanud suurim "tagauks".
Kolmekordne paradoks "lekke" taga: mida suurem on isiklik bränd, seda kõrgem on ettevõtte risk. Liiklusparadoks: Xiaomi on üks väheseid mobiiltelefonide tootjaid, kes kirjutavad turundusstrateegiatesse "täidesaatva IP". Wang Teng, Lu Weibing ja Lei Jun, "suu asendaja" kolm põlvkonda arenevad kihi järgi, kasutades toote kinnitamiseks isiklikku krediiti. Kuid kui isiklikust kontost saab avaliku arvamuse võimendaja, suurendab algoritm kõiki "eelnevaid sõnu". Enne K50 väljaandmist 2022. aastal mõisteti Wang Teng "teise astme lekete" eest, et lekkis väljalaske aeg ette, boonused maha arvati ja edutamine peatati; 2024. aasta Xiaomi 15-seeria soojenduses andis Wei Siqi talle t-särgi "ettevaatlikud sõnad ja teod", mis oli avalik nali. Fännid peavad "väikeseid lekkeid" lihavõttemunadeks, kuid sõna "konfidentsiaalne" lävi on meeskonna sees vaikselt langetatud - kuni see puudutab punast joont.
ROLLI PARADOX: Wang Teng õlab samal ajal kahte identiteeti: ta on Redmi esimene pressiesindaja, kuid ta võib kontakteeruda põhikulude, tarneahela tsitaatidega ja kanalite allahindlustega sisemiselt. Mida rohkem turg on, seda rohkem juhtjuhid peavad kõrge sagedusega "lahkuma" ja suhtlema KOLSi, väärtpaberiettevõtete ja edasimüüjatega. Paljusid "lekkeid" ei kopeerita USB -mälupulgad, vaid "rääkis veel kaks lehekülge" õhtusöögi, Wechati rühmade ja Roadshow PPT -de jaoks. Kui isiklik bränd vajab oma mõju säilitamiseks "kuiva teavet" ja ettevõte ei saa tundlikku teavet täielikult isoleerida, muutuvad lekked tõenäosusmänguks.
Stimuleerimisparadoks: Xiaomi aastapalk 21. klassis koosneb „sularaha + aktsiatest” ja aktsiad jagunevad neljaks aastaks, igal aastal täiendavad tulemuslikkuse panused. Aastal 2024 saadeti Xiaomi mobiiltelefonid 170 miljonit ühikut, mis on aastataguse kasvutempo 23%, kuid konkurents Hiinas on äge ja Redmi keskmist hinda alandavad pidevalt au ja OnePlus. Kui Wang Teng soovib kõigis oma aktsiates raha saada, peab ta kõndima "müügimahu" ja "keskmise hinna" vahel. Väline konsultatsioon, teadusuuringud ja õpetamine on saanud paljude tippjuhtide "halli tsoon" oma leibkonna sissetuleku subsideerimiseks - kui avalikustamata andmeid peetakse "lisandväärtusega teenuseks", kinnitatakse huvide konflikti.
Süsteemivõrk: miks ei saa Xiaomi ikkagi takistada “armastuse kindralite” nulltolerantsi? Viimase kümnendi jooksul on Xiaomi investeerinud palju puhta valitsuse ehitamisse: 2015. aastal asutas ta "kutseeetika komitee", et direktorite nõukogule otse aru anda; 2018. aastal andis ta välja "meetmed töötajate rikkumiste ja distsipliini rikkumiste käitlemiseks", loetledes lekked, altkäemaksu ja huvide konfliktid kui "kõrgepinge liinid"; Aastal 2021 käivitas see miniprogrammi "Xiaomi vastavus" ja töötajad saavad anonüümselt teatada; 2023. aastal sisaldas see iga osakonna iga -aastase hindamise "vastavus KPI", moodustades 10%. Aga miks Wang Teng seda ikkagi "igatses"?
Siseringid paljastasid, et Xiaomi vastavussüsteemil on vabastatud valgete liidese inimeste valgest loendist, et hõlbustada nende seost väärtpaberiettevõtete, tarneahelate ja valitsustega; Wang Tengit tähistati sagedaste käimasolevate teede "punase nimekirjana" ja mõnda tundlikku dokumenti võib nimetada ilma teisese kinnituseta. Teisisõnu, tema "leke" ei möödu süsteemist, vaid süsteem avab talle rohelise kanali. Lisaks on levinud Xiaomi "sõja teenete kultuur" - seni, kuni tulemused on head, võib protsess olla "kõigepealt bussile pääseda ja seejärel piletid hankida" -, mille tulemusel vastavusosakond pöörab silma kinni "väikesele lekkele", kuni seda ei saa lõpule jõuda.
Pärast Wang Tengi juhtumit andis Xiaomi 48 tunni jooksul välja kolm plaastrit: 1. Kõik valgete nimekirjad tühistatakse ja kõik tundlikud andmed on "kahe inimese ja kahe võtmega"; 2. Juhtide kõnelemiseks, otseülekandes ja intervjuuks peavad nad teatama PPT täistekstist vastavusmeeskonnale 48 tundi ette; 3. tõstke "leke" algsest kolmanda taseme rikkumisest esimese astme rikkumiseni, rakendage "ühehäälne vallandamine" ja jälgige aktsiaid. Lei Jun jättis siserühma ainult ühe lause: "Sõjalisi saavutusi ei saa tasakaalustada ja usaldus ei saa järelevalvet asendada."
Isiklik professionaalne maine: üheöö langus "Suurest keisrist" kuni "kuludeni". Töökoha krediidisüsteemis pole juhtivtöötajatele kõige väärtuslikum aktsiad, vaid märk, mida saab usaldada. Päeval, mil Wang Teng vallandati, eemaldati Weibo, Doyini ja Kuaishou kolm peamist platvormi nende sertifikaadist samaaegselt ja fännigrupp nimetati kohe ümber "Redmi Revelation Transfer Stationiks". Peajahi ringis levitatud ütlus: "Xiaomi 21. tase kahekordistus aastapalgas, kuid nüüd peame kõigepealt küsima:" Kas on vaja vastavusriski? "Viimase 48 tunni jooksul on paljud juhtivad mobiiltelefonide tootjad ajendanud sisemisi meilisõnumeid:" Wang TENG peab läbi viima intervjuude jaoks, mis ei jätkaks intervjuude eest, kui ta seda saab kasutada, kui ta seda saab kasutada, kui ta seda saab kasutada, kui ta on vajalik, et saada INVITIIVE PROFIA PROFIA PROFESSIOONI PROFESSIOONIDE KOMSUTSIOONIDE KOMSETSIOONIDE KOMSETSIOONITELE PROGISINUD. Esmalt peab ta oma süütust tõestama.
Suurem kulu on karjääriteede "mõõtmete vähendamine". Hiina peadirektori tasemel pärineb pool palgast aktsiatest ja aktsiate väljaandmise eeltingimus on "nõuetele vastavusplekid". Wang Teng klassifitseeriti seekord "tõsiseks rikkumiseks". Aktsiat mitte ainult ei kogunenud, vaid ka kogunenud osa võib ka tagasi osta vastavalt "Xiaomi Groupi omakapitali stiimulite juhtimise meetmete" artiklile 6.4. Tuginedes Xiaomi praegusele aktsiahinnale 54 dollarit, on selle järelevalveta turuväärtus umbes 8 miljonit HK ja see aurustus üleöö. Lisaks konkurentsipiirangutele on mobiiltelefonide, autode ja asjade asjade kolm peamist rada talle lühikese aja jooksul suletud. Kui soovite ettevõtet alustada, kirjutavad investorid "lekkejuhtumi" riskihoiatuseks.