Tööstuse hoiatus: kui "täidesaatva IP" saab kahe teraga mõõk, kuidas peaksid ettevõtted liikluse jaoks turvavööd kandma? Pange süsteemi puuri "isikupärastatud turundus". Isikupärastatud turundus ei ole algne patt, kuid süsteemi tuleb kasutada turvavöö kandmiseks "isiklikuks disainiks". Huawei Yu Chengdong, Honor Zhao Ming, Oppo Liu Zuohu ka sageli "paljastas" uudiseid, kuid eranditult rakendasid nad kõik strateegiat "kahekordne konto": isiklikud kontod räägivad ainult elust ja ametlikud kontod saadavad ainult tooteid; Välised kõned PPT koosneb juriidiliste asjade ja vastavuse kahekordsetest vesimärkidest ning kui neid lekitatakse, on need inimestele jälgitud. Xiaomi lubas juhid varem olla oma fännide lähedased, et inimesi "sõbralikult", kuid eiras tõsiasja, et "nullrisk" peaks olema nullkauguse eeldus.
Looge hierarhilise konfidentsiaalsuse mehhanism + "stsenaarium desensibiliseerimine". Mobiiltelefonide tööstus on kiire tempoga ja juhid peavad suhelda kõrgsagedusega meedia, väärtpaberiettevõtete ja kanalitega, seega on võimatu täielikult kinni panna. Seejärel jaotage teave kolmeks kihiks: avalikustamiskiht (hind, välimus), poolvaliku kiht (konfiguratsioon, skoor) ja konfidentsiaalne kiht (hind, tarneahel). Poolsuunalise kihi toodetakse ühtlaselt avalike suhete osakond. Vanemjuhid saavad seda ainult tsiteerida ja mitte mängida; Kõik konfidentsiaalsed kihid asuvad kõik pilvelaua peal ja ekraanipildid käivitavad häire. "Desensibiliseerimise" kasutamine "pitseerimise" asemel ei säilita mitte ainult turunduse populaarsust, vaid hoiab ka põhisaladusi.
3. Kirjutage hindamisse "vastavus" ja see on tugevalt seotud aktsiatega. Xiaomi lisab täiendavaid eeskirju: kui töötaja rikub oma ametiaja jooksul esimese astme distsipliini, võib aktsiale kuulunud ettevõte seda tagasi osta 50% algsest hinnast; Kui tulude kaotus on põhjustatud, hüvitatakse see kahjumi summast 3 korda. "Vigade tegemise kulude suurendamisel", kuni selja vigastamiseni saab "sõjakultuuri teene" anda "vastavuskultuurile". Algse tagasiastumise vastavuse ülevaade "Laiendatud tagasiulatuv periood" praegu on Xiaomi tippjuhtide tagasiastumise ülevaade kaks aastat. Pärast Wang Tengi juhtumit pikendatakse sisemisi soovitusi nelja aastani, mis sünkroniseeritakse aktsiate omamise perioodiga. Retrospektiivsel perioodil lekkeid saab siiski algatada, et vältida "haiguse töö ümbersuunamist".
Isiklik peegeldus: mida saate veel teha pärast lauset "aktsepteerida hinda"? Wang Teng lõppes Weiboga: "Teeme pausi ja alustame siis otsa." 38-aastase juhi jaoks, kes on oma karjääri kuldajastu, nõuab "uuesti alustamine" mitte ainult julgust, vaid ka süstemaatilist ülevaadet: "teabetaju piiride" loomine-avalike sõnavõttude täielikult isoleerimine, tööstuse jagamine ja privaatsed õhtusöögid. Isegi kui sõbrad naervad teid, peate pidama "usaldusväärset" oma isikliku kaubamärgi esimest vara.
Valige "madala tundliku" pala-kui konkurents autos ja asjade Internetis on lühiajaliselt piiratud, võite kaaluda nõrga järelevalvega piirkondi, nagu näiteks nutika riistvara üles- ja allavoolu, piiriülene välismaal reisimine ja B2B tarneahelad. Esmalt väljuge avaliku arvamuse keerisest ja tõestage seejärel juhtimisvõimalusi. Avatud ja läbipaistev suus-selle asemel, et lasta kuulujuttudel kõikjale lennata, on parem võtta algatus, et paluda kolmandate osapoolte asutustel välja anda vastavusaruandeid, et näidata tulevasi tööandjaid, investorite ja partnerite "veapiire" ja "parandusmeetmeid" ning võtta narratiivne jõud omaenda kätes. Sademete metoodiline väljund-setted üheksa aastat toote-, kanali- ja brändikogemust kursuste või raamatute jaoks nagu "keskklassi masinõda" ja "kulutõhusad brändioperatsioonide märkused" ning kasutage teadmiste makse- ja nõustamisteenuseid, et täita "maine monetiseerimine", mis ehitaks samal ajal professionaalse autoriteedi.
Lei Juni “pisar” ja tööstuse “pikk häirekell”. Kolme kuningriigi loos viis Zhuge Liang Ma su pisaratega ellu, et "luua sõjaline seadus"; Täna on Lei Jun "asutanud Wang Teng pisaratega, et" kehtestada reeglid ". Xiaomi seisab 170 miljoni saadetise platvormil ja 1,4 triljonit turuväärtust. Igal ajal juhid kaotavad kontrolli, see võib kapitaliturul võimendada, et saada puuduseks" valitsemisstruktuuri ". tuleb uuendada "ohutusventiili";
Tööstuse jaoks on Wang Tengi juhtum peegel, mis võimaldab peamistel tehastel uuesti uurida riski kokkupuudet "Star juhtivtöötajate" taga; Professionaalsete juhtide jaoks on see kulukas avalik klass: ükskõik kui silmapaistvad sõjalised saavutused on, ei saa nad taluda "pöördumatut ebaausust"; Kasutajate jaoks on see ka häbiasi - selgub, et lihavõttemunad "ma ütlen teile salaja" pressikonverentsil mitte ainult huumor, vaid võivad olla ettevõtte põhisaladused.
"Vääridud hinna aktsepteerimine" on vaid esimene samm. Tõeline kasv on muuta hind tööstuses üldteadadeks. Loodan, et järgmine kord, kui kuuleme "Ma teen mõned uudised", ei ole kõigepealt mõeldud mitte ainult põnevus, vaid ka punane joon, mida süsteem kindlalt kaitsta, austatud, ja kutseala lõpptulemus. Ainult sel viisil võib liiklus kesta pikka aega, kaubamärgid lähevad igihaljaks ja üksikisikud saavad tõeliselt liikuda "keisri" illusoorsest halosest küpsete professionaalsete juhtide ridadesse, keda saab usaldada.