2025년 7월 30일, 헤이룽장성의 한 아파트 단지에서, 한 무리의 아줌마들이 아침 5시에 광장 춤을 추다가 신고를 받고 반박했다: “우리가 받는 연금이 많다는 것은 우리의 능력이다!” 같은 시각, 사무실에서 28세의 프로그래머인 샤오장(小张)은 다크서클을 안고 코드를 수정하고 있었다—그의 월급은 6000위안으로, 아래층에서 춤을 추는 아줌마의 연금의 절반에도 미치지 못한다. 이 장면은 중국 사회의 가장 민감한 상처를 드러냈다: 연금과 월급의 역전이 보편적인 현상이 되었을 때, 현대 젊은이들이 납부하는 사회보험이 자신보다 훨씬 부유한 이전 세대를 부양하고 있을 때, 세대 간 공정성의 균형은 어떻게 조정되어야 할까?

제1장: 연금이 왜 월급보다 높을까? — 역사적 부채와 제도 설계의 이중 각인

1.1 계획 경제의 “노후 혜택”

공무원과 국유기업 직원의 높은 연금은 본질적으로 계획 경제 시대의 “국가가 보장하는 노후”의 연속이다. 산둥성의 한 중급 간부의 연금은 만 위안에 달하며, 이는 지역의 젊은 교사 월급의 3배에 해당한다—이러한 격차는 1997년 연금 보험 개혁 이전의 “동등한 납부” 정책에서 비롯된다: 체제 내 인원은 실제로 납부할 필요가 없으며, 근무 연수가 사회보험 권리로 직접 환산된다.

1.2 인구 구조의 “가위 효과”

2025년 중국의 60세 이상 인구 비율은 28%에 달하지만, 사회보험 납부의 주력(20-40세 집단)은 32%에 불과하다. 이는 2.4명의 젊은이가 1명의 노인을 부양한다는 것을 의미하며, 2000년에는 이 비율이 5:1이었다. 시안의 한 사기업 직원인 샤오첸(小陈)은 매달 1200위안의 사회보험을 납부하며, 그 중 800위안은 현재 연금을 지급하는 통합 계좌로 직접 들어간다. 그는 자조적으로 말한다: “내가 내 노후 자금을 저축하고 있는 건가? 아니, 나는 광장 춤 아줌마에게 스피커를 사주고 있다.”

1.3 사회 평균 임금의 “인플레이션 마법”

연금 지급은 퇴직 전 사회 평균 임금에 연동된다. 상하이의 한 은행 고위 간부는 퇴직 전 연봉이 80만 위안이며, 현행 공식에 따라 그의 연금은 재직 중 창구 직원 월급의 4배에 이를 수 있다. 이러한 “물가 상승” 메커니즘은 경제 성장 속도가 빨라질수록 세대 간 격차가 더욱 두드러지게 만든다.

제2장: 세대 간 적대감은 왜 생기는가? — 박탈감과 희망 고갈의 심리 메커니즘

2.1 상대적 박탈감의 “독성 확산”

사회 심리학자들은 사람들이 “타인이 얻는 것이 자신이 받아야 할 것보다 많다고 생각할 때” 강한 불공정감을 느낀다고 발견했다. 항저우의 90년대생 샤오리(小李)는 월급이 5000위안이고, 그의 아버지는 연금이 8500위안이다. 이러한 비교는 “노력해도 소용없다”는 생각을 촉발한다: “아빠는 매일 낚시를 하고, 나는 새벽까지 야근하는데, 결과적으로 그가 나보다 70% 더 벌어?”

2.2 사회보험 신뢰 위기의 “블랙홀 효과”

칭화대학교의 조사에 따르면, 35세 이하 집단 중 62%가 “미래에 연금을 받을 수 없다”고 생각하고 있다. 이러한 공포는 보험 수리 보고서에서 비롯된다: 현행 제도를 유지할 경우, 2050년 연금 대체율(연금/재직 소득)은 40% 이하로 떨어질 것이다. 베이징의 한 IT 엔지니어는 사회보험 납부를 중단했다: “남의 부모를 부양하기보다는 내 재정을 관리하는 게 낫다.”

2.3 세대 간 대립의 “낙인화 순환”

젊은이들은 노인을 “누워서 벌어들인다”고 조롱하고, 노인은 젊은이를 “부모에게 의존한다”고 비난한다. 청두의 한 가족 모임에서 손자는 할아버지에게 질문한다: “당신은 그 당시 집을 나눠주고 지금 임대료를 받고, 나는 996 근무해도 화장실도 못 사는데, 누가 더 열심히 일하나요?” 할아버지는 그릇을 던지고 자리를 떠난다—이러한 갈등은 전통적인 효도 문화를 찢어놓고 있다.

제3장: 우리의 노후 자금은 어디로 갔는가? — 현금 수입-지출 제도의 세대 함정

3.1 사회보험 기금의 “폰지 의혹”

현행 제도는 “현금 수입-지출”: 현재의 납부가 현재의 연금을 지급한다. 2025년 전국 사회보험 기금의 적자는 1.2조 위안에 달하며, 재무부는 국유기업의 주식을 할당하여 이를 메워야 했다. 이는 마치 “신용카드로 주택담보대출을 갚는 것”과 같으며, 결국 청산에 직면할 것이다.

3.2 연금 연기의 “동쪽을 파서 서쪽을 메우기”

2050년 기대 수명이 82세에 도달할 경우, 퇴직 연령이 여전히 60세라면 평균적으로 22년 동안 연금을 수령하게 된다. 한 보험 수리사는 비유한다: “이것은 마라톤 선수가 전체 거리를 달리도록 요구하면서 반만 주는 것과 같다.”

3.3 인구 위기의 “죽음의 나선”

저출산율(2024년 총 출산율 1.05)은 납부 기초를 축소시킨다. 심천의 한 기업 인사 담당자는 계산한다: 2000년 100명의 직원이 20명의 퇴직자를 부양했지만, 2050년에는 50명의 직원이 80명의 퇴직자를 부양해야 한다. “이것은 노후가 아니라 피라미드 사기다.”

제4장: 해결의 길 — “제로섬 게임”에서 “세대 계약”으로

4.1 제도 재구성: “3기둥 연금” 구축

기초 기둥: 재정 지원, 2000위안/월의 최저선 보장(현재 낮은 연금 집단 포함);

직업 기둥: 기업 연금 의무화, 국유기업 고위 간부의 연금은 재직 중 중위수의 3배를 초과할 수 없다;

개인 기둥: 세금 혜택을 통해 상업적 노후 보험을 장려하며, 상하이에서는 “개인 노후 계좌 투자 수익 면세”를 시범 운영한다.

4.2 심리 조정: 세대 화해의 “감정 계좌”

가치 재확인: 다큐멘터리 “은발 중국”은 노인이 젊었을 때 영하 40도에서 유전자를 개발한 이미지를 보여주어 젊은이들이 역사적 기여를 이해하도록 한다;

상호 지원의 새로운 패러다임: 항저우의 한 커뮤니티는 “시간 은행”을 시행하여, 젊은이가 노인을 동행하여 병원에 가면 미래의 노후 서비스로 교환할 수 있다.

4.3 기술 지원: AI로 “인구 절벽”을 해결하다

로봇 간병인: 일본은 AI 간호를 통해 노후 비용을 30% 줄였다;

블록체인 사회보험: 심천은 “평생 학습 포인트”를 시험 운영하여, 기술 향상이 납부 연한을 상쇄할 수 있다.

결론: “케이크 나누기” 사고에서 벗어나 함께 케이크를 키우자

새벽 5시의 광장 춤 음악은 결국 멈추겠지만, 세대 간 공정성의 문제는 결코 끝나지 않는다. 우리가 더 이상 “누가 더 많이 받는가”를 논의하지 않고, “어떻게 더 많이 창출할 것인가”를 함께 고민할 때, 진정한 해결책을 찾을 수 있을 것이다—스웨덴의 세대 계약처럼: “오늘 젊은이가 우리를 위해 항암제를 개발하고, 내일 우리는 젊은이를 위해 북극 빙하를 지킨다.”

연금은 자선의 사탕이 아니라 문명의 척도이다. 그것이 측정해야 할 것은 과거의 공로가 아니라 미래의 희망이다.