새벽 2시, 리란은 컴퓨터를 끄고 뻐근한 눈을 비볐다.

그는 방금 47번째 회사에 이력서를 제출했다.

3년 전, 그는 한 인터넷 대기업의 중간 관리자로 월급 3만 위안을 받으며, 주택 대출, 자동차 대출, 아이의 분유값 등 모든 것이 순조롭게 진행되고 있었다.

이제 그는 “고령 실업자”가 되었고, 이력서는 바다에 빠진 돌처럼 사라졌으며, 면접관의 눈빛에는 “이 나이에 새로운 것을 배울 수 있을까?”라는 의문이 가득했다.

그리고 다른 도시에서는 22세의 린샤오위가 임대 아파트에서 채용 앱을 스크롤하고 있다.

그녀는 평범한 대학을 졸업하고 기대를 안고 83번째 이력서를 제출했다.

“3년 경력 요구”, “985/211 우대”, “모집 완료”……

그녀는 심지어 의심하기 시작했다: 대학 4년은 “느린 취업”의 입장권을 얻기 위한 것이었을까?

이것은 개별적인 사례가 아니다.

2025년 중국 직장 현실이다:

• 한쪽에서는 “35세 위기”가 그림자처럼 따라다니고, 중년들은 해고의 물결 속에서 두려움에 떨고 있다;
• 다른 한쪽에서는 “대학생 취업 어려움”이 점점 심해지고, 신입생들은 “내부 경쟁” 속에서 진입점을 찾지 못하고 있다.

그들은 모두 같은 시스템에 갇혀 있다—“젊은이”만 환영하고, “순종하는 자”만 보상하며, “대체 가능성”만 용인하는 시스템이다.

그리고 이 시스템의 출구는 하나하나 용접되고 있다.

하지만, 정말로 길이 없는 것일까?

아니다.

하나의 길이 점점 더 많은 사람들이 조용히 통과하고 있다—

“1인 회사” 설립.

이것은 회피가 아니며, 누워 있는 것이 아니라, 조용한 돌파구이다.

소리 없이 진행되지만, “성공”의 정의를 바꾸고 있다.

오늘, 우리는 이 “양파”를 한 겹 한 겹 벗겨보며, 왜—

일하는 길이 막히면, 창업, 특히 “1인 회사”가 일반인이 선택할 수 있는 생존의 길이 되고 있다.

첫 번째 층: 제도의 벽—35세, 왜 “직장 사형선고선”이 되었나?

“35세 이하”—이 몇 글자는 마치 보이지 않는 칼처럼 수많은 사람들의 직업 경력 앞에 가로막혀 있다.

공무원 시험, 공공기관 채용, 대기업 사회 채용, 심지어 일부 공장 단순 노동자 직무에도 분명히 적혀 있다: 35세 이하.

왜 35세인가?

30도 아니고, 40도 아닌, 하필 35세인가?

이것은 1994년으로 거슬러 올라가야 한다.

그 해, 《국가 공무원 채용 임시 규정》이 처음으로 “35세 이하”를 명확히 했다.

30년 동안, 이 선은 체제 내에서 국유 기업, 민간 기업으로 퍼져 나가며, 결국 전체 고용 시장의 “잠재 규칙”이 되었다.

그 뒤에는 산업화 시대의 논리가 있다:

젊은이 = 학습 능력이 뛰어나고, 야근 의지가 높으며, 인건비가 낮고, 대체 가능성이 높다.

반면 35세 이상의 직원은 “가족 부담이 크고, 사고가 경직되며, 체력이 떨어지고, 급여 요구가 높다”는 낙인이 찍힌다.

그래서 35세는 “중국식 중년”의 시작이 되었다.

• 당신은 더 이상 “인적 자원”이 아니라 “인건비”가 된다.
• 당신은 더 이상 “잠재 주식”이 아니라 “위험 항목”이 된다.

하지만 이 논리는 이미 시대에 뒤떨어졌다.

중국 인구의 연령 중위수는 35세를 초과했으며, 노동 연령 인구는 지속적으로 감소하고 있다.

한쪽에서는 “인력 부족”을 외치면서, 다른 한쪽에서는 35세 이상의 사람들을 문 밖으로 내쫓고 있다.

이것은 단지 어리석은 것이 아니라, 인적 자원에 대한 엄청난 낭비이다.

더 어리석은 것은—

35세의 사람들은 대개 경험이 가장 풍부하고, 전문성이 가장 탄탄하며, 스트레스에 대한 저항력이 가장 강한 황금기이다.

그들은 “탈락”한 것이 아니라, 체계적으로 “버려진” 것이다.

두 번째 층: 학위 가치 하락—대학생들이 왜 점점 더 많이 읽고, 일자리는 점점 더 찾기 어려운가?

만약 35세가 중년의 “천장”이라면,

“학위 가치 하락”은 대학생의 “하강 통로”이다.

2025년, 전국 대학 졸업생 수는 1200만 명에 이를 것으로 예상된다.

그리고 “느린 취업”, “지연 취업” 현상이 보편화되어, 어떤 사람은 대학원 시험을 두 번 치고, 공무원 시험을 세 번 치며, 어떤 사람은 아예 “집에서 누워있다”.

왜?

시장이 그렇게 많은 “표준화된 인재”를 필요로 하지 않기 때문이다.

과거에는 대학이 “엘리트 교육”였고, 한 장의 학위가 = 좋은 직업이었다.

오늘날, 대학은 “대중 교육”가 되었고, 학위는 “입장권”이 되었으며, 입장 후에는—

일자리는 적고, 경쟁은 많으며, 경험 요구는 높고, 급여는 오르지 않는다.

기업은 “경험이 있는 노련한 인재”를 채용하는 것을 선호하고, “경험이 없는 신입생”을 양성하는 것을 원하지 않는다.

그래서 대학생들은 악순환에 빠진다:

경험이 없음 → 일자리를 찾지 못함 → 경험을 쌓을 수 없음 → 더 일자리를 찾지 못함.

더 아이러니한 것은, 일부 직무는 “나사 조이기”조차 전문대 이상의 학력을 요구한다는 것이다.

학위는 기준이 되었지만, 능력의 증명은 아니다.

우리는 “고학력, 저기술”인 사람들을 대량으로 양성한 후, 그들에게 사회가 당신을 필요로 하지 않는다고 말한다.

세 번째 층: 시스템 고장—일이 더 이상 “안전지대”가 아닐 때

과거 우리는 믿었다:

열심히 공부 → 대학에 진학 → 일자리 찾기 → 집 사고 결혼하기 → 안정된 삶.

이것이 “표준 인생 경로”였다.

하지만 지금, 이 경로는 무너졌다.

대기업의 해고, 교육 훈련의 폭발, 부동산 하락, 인터넷 혜택의 감소……

“안정적인” 일자리는 하룻밤 사이에 극도로 불안정해졌다.

그리고 “35세 위기”와 “대학생 취업 어려움”은 단지 같은 동전의 양면이다:

시스템은 더 이상 “사람”을 필요로 하지 않으며, “나사”만 필요로 한다.

당신이 젊고, 순종적이며, 저렴하면 남아있고;

당신이 나이가 많고, 생각이 있으며, 비싸면 떠나게 된다.

그래서 우리는 “내부 경쟁 시스템”에 갇히게 되었다:

학위 경쟁, 야근 경쟁, KPI 경쟁, “늑대성” 경쟁.

하지만 마지막에 경쟁의 결과는 “언제든지 대체 가능한 계약서”라는 것을 발견하게 된다.

일은 더 이상 자유로 가는 계단이 아니라,

불안으로 가는 단방향 도로가 되었다.

네 번째 층: 돌파점—왜 “1인 회사”인가?

이 시스템이 해결책이 없는 것처럼 보일 때, 새로운 길이 조용히 나타났다:

1인 회사.

이것은 전통적인 의미의 “창업”이 아니다—

수십만 위안의 초기 자본이 필요하지 않고, 팀이 필요하지 않으며, 사무실도 필요하지 않고, 심지어 “산업을 전복”할 필요도 없다.

이것은 미니 창업, 개인 비즈니스 모델, 시스템에 대한 저항의 방식이다.

“1인 회사”란 무엇인가?

간단히 말하면:

한 사람, 하나의 기술, 하나의 브랜드, 하나의 회사 주체.

당신은 사장일 뿐만 아니라 직원이기도 하며; 제품이기도 하고 판매자이기도 하다.

이것은 다음과 같을 수 있다:

• PPT 디자인을 하는 프리랜서, 회사를 등록하고 주문을 받아 월 3만 위안 이상 벌기;
• AI를 아는 프로그래머, 중소기업에 작은 도구를 개발하여 연 100만 위안 벌기;
• 육아 블로거, 지식 유료화와 커뮤니티를 통해 수익을 창출하여 직장 제약에서 벗어나기;
• 퇴직 교사, 온라인 튜터링 수업을 열어 경험으로 자유를 얻기.

이것은 “크고 강하게” 되는 것을 추구하지 않고, “작고 아름답고, 안정적이고 지속적”인 것을 추구한다.

다섯 번째 층: 1인 회사의 기본 논리—레버리지, 브랜드, 자유

왜 “1인 회사”가 돌파점이 될 수 있는가?

그것은 “성공”의 논리를 재구성하기 때문이다.

1. 개인 능력의 레버리지화

전통적인 일은 당신의 시간 = 돈이며, 한계가 있다.

1인 회사에서는 제품화, 자동화, 디지털화를 통해 한 번의 시간을 여러 번 판매할 수 있다.

예를 들어:

• 컨설팅 서비스를 강의로 녹음하여 1000명에게 판매;
• SaaS 도구를 개발하여 자동으로 요금을 청구;
• 전자책을 써서 지속적으로 로열티를 발생시킨다.

당신은 더 이상 “시간을 판매”하는 것이 아니라 “시스템을 판매”하는 것이다.

2. 개인이 곧 브랜드

정보 시대에서, 신뢰 = 트래픽 = 돈.

1인 회사의 가장 큰 자산은 창립자 자신이다.

• 당신은 콘텐츠 출력(글, 비디오, 라이브 방송)을 통해 전문 이미지를 구축하고, 팬을 축적하여 “영향력 수익화”를 실현한다.
• 당신은 대기업의 보증이 필요하지 않으며, 당신의 작품이 보증이 된다.
• 당신은 HR의 선별이 필요하지 않으며, 고객이 자발적으로 당신을 찾는다.

3. 진정한 자유

1인 회사는 “부자가 되는 것”을 약속하지 않지만, “자율성”을 약속한다.

당신은 다음을 결정할 수 있다:

• 근무 시간을 결정한다;
• 고객과 프로젝트를 선택한다;
• 수익 모델을 결정한다;

심지어 컴퓨터를 들고 다리, 치앙마이로 가서 일하면서 생활할 수 있다.

이런 자유는 일하는 것이 결코 줄 수 없는 것이다.

여섯 번째 층: 첫 걸음을 내딛는 방법?—“일하는 사람”에서 “1인 회사”로의 전환 경로

많은 사람들이 묻는다: 나는 자원도 없고, 인맥도 없고, 경험도 없는데, 어떻게 창업하나?

답은: “부업”부터 시작하여 “최소 실행 가능 회사”로 시험해보라는 것이다.

첫 번째 단계: 당신의 “현금화 가능한 기술”을 찾는다

“내가 무엇을 할 수 있는가”가 아니라, “무엇이 돈이 될 수 있는가”이다.

예를 들어:

글쓰기, 디자인, 프로그래밍, 번역, 컨설팅, 교육, 편집, 더빙, 전자상거래 운영……

두 번째 단계: 개인 브랜드 구축

틱톡, 샤오홍슈, 공공 계정, 지후 등 플랫폼에서 지속적으로 가치를 출력한다.

당신의 지식, 경험, 생각을 공유하여 동질의 사람들을 끌어들인다.

세 번째 단계: 1인 회사 등록

등록 자본은 약정제로, 실납이 필요 없다;

소규모 납세자를 선택하여 세금 부담을 낮춘다;

회사의 명의로 주문을 받고, 세금 계산서를 발행하고, 계약을 체결하여 전문성을 높인다.

네 번째 단계: 서비스 제품화

산발적인 서비스를 표준화된 제품(예: “PPT 맞춤 패키지”, “이력서 최적화 서비스”)으로 포장한다;

도구(예: Feishu, WeChat 미니 프로그램)를 사용하여 효율성을 높인다.

다섯 번째 단계: 점진적으로 일에서 벗어나기

부업 수익이 주업을 초과하면 퇴사할 수 있다;

또는 주업을 유지하고 1인 회사를 “두 번째 수입원”으로 삼는다.

일곱 번째 층: 위험과 진실—1인 회사는 “만능 약”이 아니다

우리는 분명히 알아야 한다:

1인 회사 ≠ 쉽게 돈을 벌 수 있다, ≠ 하룻밤 사이에 부자가 된다.

그것은 또한 위험이 있다:

• 수익이 불안정하다;
• 자기 규율이 필요하다;
• 재산 혼합으로 인한 연대 책임이 있을 수 있다;
• 초기에는 외롭고, 스트레스가 크다.

핵심은: 재정 독립, 관리 규범, 증거 보존.

회사 계좌와 개인 계좌를 철저히 분리한다;

매년 감사하고, 완전한 장부를 보존한다;

중요한 결정을 서면으로 기록한다.

그렇지 않으면, 1인 회사는 “유한 책임”에서 “무한 책임”으로 변할 수 있다.

여덟 번째 층: 미래는 이미 도래했다—1인 회사는 선택이 아닌 트렌드

우리는 지금 큰 변화의 시대에 있다:

• AI가 반복 노동을 대체한다;
• 플랫폼 경제가 개인을 부각시킨다;
• 원격 근무가 지리적 제약을 깨뜨린다;
• 소비 업그레이드가 개인화된 수요를 촉발한다.

이런 배경 속에서, “조직 소형화, 개인 전문화, 협력 네트워크화”가 새로운 트렌드가 되고 있다.

1인 회사는 바로 이 트렌드의 산물이다.

이것은 일하는 것에 대한 “배신”이 아니라,

자기 가치를 “재정의”하는 것이다.

이것은 시스템을 부정하는 것이 아니라,

“평행 경로”를 개척하는 것이다.

결론: 당신의 회사는 단지 한 생각 차이

35세에 해고당했나요?

대학생이 일자리를 찾지 못하나요?

더 이상 “왜 나인가”라고 묻지 말고,

“내가 나를 위해 무엇을 할 수 있을까?”라고 물어보라.

1인 회사를 설립하는 것은 새로운 가능성을 창출하는 것이다.

이것은 당신의 성공을 보장하지 않지만,

당신에게 선택할 권리를 준다.

이것은 부의 자유를 약속하지 않지만,

당신에게 인생을 통제할 기회를 준다.

일하는 길이 점점 좁아진다고 느낄 때,

뒤를 돌아보라—

무시된 작은 길이 진정한 출구일지도 모른다.

당신의 회사는 이사회가 필요하지 않으며,

단지 한 생각과 한 번의 행동이 필요하다.

2025년,

“35세 위기”의 해이자,

“1인 회사”의 폭발의 원년이다.

당신, 준비됐나요?