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새로운 베개는 편안한 높이에 적합하여 자궁 경부 불편 함을 완화시키고 수면이 실제로이 문제의 인치에 묶여 있음을 깨달았습니다.

산들 바람이있는 베개

一枕清风

薪酬发放日，本应是劳动者收获尊严与价值的喜悦时刻。然而，当这一场景异化为一种固定的、令人窒息的“权力仪式”——你的主管每次都以各种理由向你借钱，并伴随着“下月一定还”的空头承诺，而后陷入一拖再拖的循环时，你便坠入了一个由权力不对称、职业伦理失范与个人财务风险交织成的特殊困境。

급여 지불 날짜는 근로자가 존엄성과 가치를 얻는 것이 즐거운 순간이어야합니다. 그러나이 시나리오가 고정 된 고정 된 &quot;권력 의식&quot;이되면, 감독자가 매번 여러 가지 이유로 매번 돈을 빌려서 &quot;다음 달에 상환한다&quot;는 짧은 약속과 함께 드래그 앤 드래그주기에 빠지게되면, 전력 비대칭의 특별한 딜레마, 전문 윤리적 수축 위험에 빠지게됩니다.

급여가 지급 될 때마다 감독자는 부하 직원으로부터 돈을 빌릴 것입니다. 그것을 빌린 후에, 그는 계속 빚을지고 절대 상환하지 않을 것입니다. 어떻게해야하나요?

每到发工资的时候主管就向下属借钱，借了还一直拖欠不还，怎么办？

职场，本应是发挥才智、创造价值、获得尊严的现代文明场域。然而，当一位领导将其管理与权威异化为对下属“非打即骂、言语极其难听”的日常行为时，这片空间便退化为充斥恐惧、羞辱与压迫的“现代丛林”。

직장은 재능을 사용하고 가치를 창출하며 존엄성을 얻는 현대 문명 분야 여야합니다. 그러나 지도자가 자신의 경영진과 권위를 부하 직원들에게 &quot;구타 또는 꾸짖고 극도로 불쾌한 말&quot;의 매일 행동으로 소외 할 때, 공간은 두려움, 굴욕 및 억압으로 가득 찬 &quot;현대 정글&quot;으로 퇴보합니다.

&quot;모욕 관리&quot;의 단점을 무너 뜨리고 직장에서 언어 폭력의 원인과 체계적인 반응에 대한 &quot;지도력 존중&quot;의 스타일을 확립하십시오.

破“辱骂管理”之弊，立“尊重领导”之风——论职场语言暴力的成因与系统应对

"时间会带走很多东西，但故事，可以让它们留下来。"

&quot;시간은 많은 것을 빼앗아 갈 것이지만 이야기는 그것들을 유지할 수 있습니다.&quot;

한 사람의 회사는 어떻게 AI를 사용하여 다른 사람들을위한 무형 문화 유산을 떠날 수 있습니까?

一人公司如何让用AI为他人留下一份非物质文化遗产

此次会谈意义重大，但从目前态势看，双方达成全面协议的可能性较低

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이번 회담은 매우 중요하지만 현재 상황을 보면 양측이 포괄적인 합의에 도달할 가능성은 낮습니다.

중미 스페인 회담: 관세, TikTok 및 수출 통제

中美西班牙会谈：关税、TikTok与出口管制

从董华郭志香案看受贿、侵占、打赏追赃与直播平台的责任边界

董화郭지향 사건에서 뇌물 수수, 점유, 보상 추적 및 라이브 방송 플랫폼의 책임 경계를 살펴보다

350만 “회색 예금”이 사건 중 사건을 촉발하다 (하)

350 万“灰色存款”引爆案中案（下）

의사, 간호사, 아나운서 중 누가 감옥에 가야 할까요?

350만 “회색 예금”이 사건 중 사건을 촉발하다 (상)

350 万“灰色存款”引爆案中案（上）

Почему Камбоджа была названа городом Тей Тан, и что делала династия Нгуена, чтобы управлять Камбоджей? Во -первых, необходимо четко объяснить имя Тран Тай Тхан, чтобы вы могли понять его значение.

왜 캄보디아는 테이 탄 도시로 불렸고, 응우옌 왕조는 캄보디아를 어떻게 통치했는가? 먼저, 트란 타이 탄이라는 이름을 명확히 설명해야 그 의미를 이해할 수 있습니다.

응우옌 왕조는 캄보디아를 어떻게 통치했나요?

Как династия Нгуен правила Камбоджей?

Как могла быть грозной силой на Ближнем Востоке, как страна с сотнями тысяч солдат была грозной силой, как и мгновенный взгляд?

수십만 명의 군인이있는 나라처럼 중동에서 어떻게 강력한 힘이 될 수 있었습니까?

Irak은 어떻게 빨리 붕괴 되었습니까?

Как Ирак быстро рухнул?

Vì sao mà người Trung Quốc lại mê mẩn lẩu đến vậy? Lẩu ở Trung Quốc không chỉ là một món ăn đơn thuần, nó là một phần của văn hóa, một cách sống, một biểu tượng của sự gắn kết, niềm vui và sự sáng tạo không ngừng nghỉ.

중국인들이 왜 핫팟에 매료되어 있습니까? 중국의 핫팟은 단순한 요리 일뿐 만 아니라 문화의 일부, 삶의 방식, 응집력, 기쁨 및 비 주제 창의성의 상징입니다.

중국인들은 왜 뜨거운 냄비를 먹는 것을 좋아합니까?

Vì sao người Trung Quốc rất thích ăn lẩu?

你的领导是你的女朋友，你要求女朋友给你特殊的待遇，结果女朋友还是抓住你上班玩游戏的事情，你非常生气，认为她没有把你当做自己人。

당신의 리더는 당신의 여자친구입니다. 당신은 여자친구에게 특별한 대우를 요구했지만, 결국 여자친구는 여전히 당신이 일하는 동안 게임을 하는 것을 문제 삼았습니다. 당신은 매우 화가 나고 그녀가 당신을 자신 사람으로 여기지 않는다고 생각합니다.

여자친구가 상사인데도 특별 대우를 해주지 않아 서로 다투고 있다.

女朋友是领导，却不给特殊待遇，双方争吵不已

路上看到一个老人摔倒了，但是你怕被讹诈，不敢去扶，于是装作看不见，回到了公司，结果老人带着家人来公司打闹，你就说你死碰到了老人，怎么办？

길에서 노인이 넘어지는 것을 보았지만, 사기를 당할까 두려워서 도와주지 않고 모른 척하고 회사로 돌아갔습니다. 그 결과 노인이 가족과 함께 회사에 와서 소란을 피우자, 당신은 노인과 부딪혔다고 말하게 되면 어떻게 할까요?

출근길에 노인이 넘어지는 것을 보고 도와주지 않아서, 결국 노인의 가족이 회사에서 난리를 쳤다.

上班路上看到老人摔倒没有扶，结果老人家属大闹公司

女同事小李给我写了情书，但我知道小王正在追求小李，我和小王关系不错，怎么办？

여자 동료인 샤오리(小李)가 나에게 사랑 편지를 썼지만, 나는 샤오왕(小王)이 샤오리를 쫓고 있다는 것을 알고 있다. 나는 샤오왕과 관계가 좋다. 어떻게 해야 할까?

정의와 경계의 균형: 직장 삼각 감정의 딜레마를 해결하는 방법

情义与边界的权衡：论职场三角情感困境的破局之道

同事没有爱心，看到一个瘦弱的小猫，当着他的女朋友的面把它踢死了，他的女朋友很生气，两个人为此还吵了一架。但两个人在宾馆深入交流一夜之后，又和好了。

동료는 사랑이 없어서, 약한 작은 고양이를 그의 여자친구 앞에서 차서 죽였고, 그의 여자친구는 매우 화가 나서 두 사람은 이 일로 다투었다. 하지만 두 사람은 호텔에서 깊은 대화를 나눈 후 다시 화해했다.

고양이를 학대하는 동료가 하룻밤 만에 화난 여자친구를 다시 사귀게 된 것은 무엇을 반영하는가?

虐猫同事一夜又搞定生气的女友，这背后反映了什么？

因为一点小矛盾，同事故意买了一箱苹果，分发给所有人，唯独不给你，让你难堪，怎么办？

사소한 갈등 때문에, 그 사고는 일부러 사과 한 상자를 사서 모두에게 나눠주고 오직 너에게만 주지 않아 곤란하게 만들었어, 어떻게 할래?

사과의 은유: 직장 내 미세한 모욕에서 존엄성을 지키고 문제를 해결하는 지혜에 대해

苹果的隐喻：论职场微观羞辱中的尊严守卫与破局智慧

领导开会，讲了三小时的废话，全都是画大饼，模糊的数据，猜想的场景，每天都如此，我们都很烦，但是也无可奈何。

리더가 회의를 열고 세 시간 동안 쓸데없는 이야기를 했습니다. 모두가 큰 그림을 그리는 이야기, 모호한 데이터, 추측의 장면들로 가득 차 있습니다. 매일 이렇게 진행되니 우리는 매우 짜증이 나지만 어쩔 수 없습니다.

허튼소리의 포로: 무의미한 회의에서의 정신적 소모와 자기 극복

废话的囚徒：无效会议中的精神内耗与自我破局

领导的一个贵重的手表丢失了，所有的人都有嫌疑，大家因为你平时比较节俭，比较吝啬，比较穷，认为是你偷到的，于是都举报你，但是你并没有偷，你百口莫辩，还被开除了，怎么办？

리더의 귀중한 시계가 사라졌고, 모든 사람이 용의자로 지목되었습니다. 사람들은 평소에 당신이 꽤 검소하고 인색하며 가난하다고 생각하여 당신이 훔쳤다고 믿고 신고했습니다. 하지만 당신은 훔치지 않았고, 변명할 길이 없으며 해고당했습니다. 어떻게 해야 할까요?

결백의 비극: 모욕적인 절도 혐의 이후의 법과 존엄성 방어전

清白之殇：论被诬陷盗窃后的法律与尊严保卫战

在现代职场的开放办公环境中，个体的行为习惯从未如此紧密地相互交织、彼此影响。当一位同事习惯于在工位上享用气味浓烈独特的零食（尤以“果中之王”榴莲为典型），其带来的强烈、持久且颇具争议的气味，便不再是一项私人选择，而演变为一个触及公共空间使用权、同事间相互尊重与职业礼仪的公共议题。

현대 직장의 개방형 사무환경에서 개인의 행동 습관은 그 어느 때보다도 밀접하게 얽히고 서로 영향을 미치고 있습니다. 한 동료가 자신의 자리에서 강렬하고 독특한 냄새가 나는 간식(특히 "과일의 왕" 두리안)을 즐기는 것이 습관이 되면, 그로 인해 발생하는 강하고 지속적이며 다소 논란이 되는 냄새는 더 이상 개인의 선택이 아니라, 공공 공간 사용권, 동료 간의 상호 존중 및 직업 예절에 관한 공공의 문제로 발전하게 됩니다.

동료가 출근 후 항상 두리안을 먹는데, 나는 피할 수가 없어, 어떻게 해야 할까요?

同事上班后总是吃榴莲，我避之不及，怎么办？

职场如战场，客户资源则是其中至关重要的粮草与城池。当一位同事明知客户归属权在你，却仍采用不当手段进行截留、争抢，甚至将其业绩据为己有时，这已超越了普通的竞争，演变为一场对内部规则、职业伦理与个人权益的公然挑战。

직장은 전쟁터와 같고, 고객 자원은 그 안에서 매우 중요한 식량과 성곽입니다. 한 동료가 고객의 소속권이 당신에게 있음에도 불구하고 부당한 수단을 사용하여 가로채거나 경쟁하고, 심지어 그 성과를 자신의 것으로 삼으려 할 때, 이는 단순한 경쟁을 넘어 내부 규칙, 직업 윤리 및 개인 권리에 대한 공공연한 도전으로 변모합니다.

동료가 당신의 고객을 빼앗으면, 누가 당신의 권리를 보호할 수 있나요?

同事抢你的客户，谁能保护你的权益？

广纸子弟阿森与阿婷因国标舞相恋，阿婷嫁港人后赴港生活。数十年后重逢，两人虽容颜已改却前缘再续，终成舞伴笑对人生。

광지 자제 아선과 아팅은 국표무로 사랑에 빠졌고, 아팅은 홍콩인과 결혼한 후 홍콩에서 생활하게 되었다. 수십 년 후 재회한 두 사람은 비록 외모는 변했지만, 예전의 인연을 이어가며 결국 무대 파트너가 되어 인생을 웃으며 대하게 된다.

종이 도시의 풍월 (광지 소도시의 사랑 이야기 4)

纸城风月（广纸小城的爱情故事四）

病假，是劳动者身体健康权与休息休假权的重要组成部分，是法律在劳资双方之间划下的一条保护生命健康与人性尊严的底线。

병가는 노동자의 신체 건강권과 휴식 휴가권의 중요한 구성 요소로, 법이 노동자와 사용자 간에 생명 건강과 인격 존엄성을 보호하는 한계를 설정한 것입니다.

회사가 병가를 승인하지 않고, 무단결근으로 처리하겠다고 위협하는 경우, 근로자는 어떻게 해야 할까요?

公司不批病假，威胁旷工处理，打工者应该怎么办？

职场中，“老好人”是一个充满悖论的角色：他们以友善、顺从、有求必应著称，试图通过无限的付出来换取和谐的人际关系与普遍的认可。

직장에서 "좋은 사람"은 모순으로 가득 찬 역할입니다: 그들은 친절하고 순응적이며 요청에 항상 응답하는 것으로 유명하며, 무한한 헌신을 통해 조화로운 대인 관계와 일반적인 인정을 얻으려 합니다.

직장에서 좋은 사람인 내가 동료에게 괴롭힘과 어려움을 겪고 있다. 계속 참아야 할까, 아니면 직접 반항해야 할까?

职场老好人被同事欺压与刁难，是继续忍受还是当面反抗？

职场中，一种普遍而令人沮丧的现象是：在同一岗位之上，不同的员工承担着迥异的工作负荷。“能者多劳”看似一句夸赞，却常常演变为“能者过劳”的陷阱。当你发现自己干的活最多，薪酬与认可却未见相应增长，一种强烈的心理失衡感便油然而生。

직장에서 흔하고 실망스러운 현상 중 하나는 같은 직위에서 서로 다른 직원들이 상이한 업무 부담을 지고 있다는 것입니다. "능력 있는 자가 더 많은 일을 한다"는 말은 겉보기에는 칭찬처럼 보이지만, 종종 "능력 있는 자가 과로하는" 함정으로 변질됩니다. 자신이 가장 많은 일을 하고 있음에도 불구하고 보수와 인정이 이에 상응하지 않을 때, 강한 심리적 불균형감이 생겨납니다.

동일한 직무에서 다른 양의 어려움 속에서 자아를 극복하는 방법, 나쁜 감정에서 벗어나기

同岗不同量困局中的自我破局之道，摆脱不好的情绪

这不仅是对受害者的个体侵害，更是对职场伦理底线、法律法规以及人类基本尊严的公然践踏。面对如此行径，任何的沉默、回避或“息事宁人”都已构成对恶行的隐性纵容。

이것은 피해자에 대한 개별적인 침해일 뿐만 아니라 직장 윤리의 최저선, 법률 및 규정, 그리고 인간의 기본적인 존엄성에 대한 공공연한 짓밟음입니다. 이러한 행위에 직면했을 때, 어떤 침묵, 회피 또는 "사건을 무마하려는" 행동도 악행에 대한 암묵적인 용인이 됩니다.

남자 동료가 여자 동료를 괴롭히는 상황에서 당사자는 어떻게 해야 할까요?

遇见男同事骚扰女同事，作为当事人应该怎么办？

职场，作为一个以实现组织目标为核心功能的场域，其内在逻辑本应奖励勤奋、惩罚懈怠。然而，一种令人费解却又普遍存在的悖论是：当绝大多数人选择“摸鱼”懈怠时，那个恪尽职守、保持高效工作的“异类”，反而会成为众矢之的，遭遇孤立、嘲讽乃至联合排挤。

직장, 조직 목표를 달성하는 핵심 기능을 가진 공간으로서, 그 내재적 논리는 본래 근면을 보상하고 태만을 처벌해야 한다. 그러나 대다수 사람들이 "물고기 잡기"에 빠져 태만을 선택할 때, 그 의무를 다하고 효율적으로 일하는 "이상한 존재"는 오히려 집중 공격을 받고 고립, 조롱, 심지어 연합 배척을 당하는 이해할 수 없는 보편적인 역설이 존재한다.

동료들에게 왕따를 당하는 이유와 그 상황을 극복하는 방법에 대한 논의

论因不摸鱼而遭同事排挤的困境与破局

전임 이모부 샤오 씨 차오저우 푸닝 인사

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职场如棋局，领导往往是决定棋局走向的关键棋手。当这位棋手充满主见、意志坚定时，本是团队之幸；然而，当其主见异化为一种不容置疑的偏执，任何不同声音皆被视为挑衅并招致打压时，团队的生态便骤然恶化。这种“绝对权威”型领导，营造了一种令人窒息的“偏执的穹顶”，在其之下，创新思维凋零，组织学习能力瘫痪，员工士气低迷。

직장은 체스판과 같고, 리더는 종종 체스판의 방향을 결정하는 핵심 선수입니다. 이 선수가 주관이 뚜렷하고 의지가 확고할 때, 이는 팀에 행운이지만, 그 주관이 의심할 여지 없는 편집증으로 변질되고, 어떤 다른 목소리도 도전으로 간주되어 억압을 초래할 때, 팀의 생태는 급격히 악화됩니다. 이러한 "절대 권위"형 리더는 숨 막히는 "편집증의 돔"을 조성하여 그 아래에서 혁신적인 사고는 시들고, 조직의 학습 능력은 마비되며, 직원의 사기는 저하됩니다.

편집증적인 둥지 아래: 절대 권위형 리더와의 공존 및 돌파구에 대한 논의

在偏执的穹顶之下：论与绝对权威型领导的共存与破局之道

这种“声音导向”而非“真理导向”的管理模式，不仅导致战略摇摆、资源错配，更会滋生公司政治，奖励“嗓门”而非“贡献”，使实干者寒心，让投机者得利。面对如此领导，抱怨其无能或与之对抗皆非良策。

이러한 "소리 지향"의 관리 방식은 "진리 지향"이 아닌, 전략의 흔들림과 자원의 잘못된 배분을 초래할 뿐만 아니라 회사 내 정치도 조장하여 "소리"를 내는 사람에게 보상을 주고 "기여"를 하는 사람에게는 보상을 주지 않아 실무자들을 실망하게 하고 투기자들에게 이익을 안겨줍니다. 이러한 리더를 마주할 때, 그들의 무능을 불평하거나 맞서는 것은 좋은 방법이 아닙니다.