Klimatizácia vo finančnej miestnosti bola zasyčaná a ja som po zdanení držal 2 400 juanských platov a moje prsty sa opakovane vtierali do stĺpca „skutočné množstvo“. Sestra Li na ďalšej stanici bola zviazaná novo zakúpená Hermesov šatka medzi krkom dcéry šéfa: „Pán Wang povedal, že ste najobľúbenejší v modrej farbe!“ Manažér zdvihol telefón v pravý čas: „No tak, odfoťte sesterskú lásku v skupinách!“ Keď som spustil hlavu a predstieral som, že si vyriešil poukážky a vyhýbal sa fotoaparátu, vzduch sa náhle upevnil - nahnevaný hlas sestry Li prepichol ticho: „Niektorí ľudia jednoducho nie sú rovnakým spôsobom.“ 2 400 juanských platových sklzu bol taký ťažký, že som nemohol zdvihnúť hlavu. V tejto pozícii, kde mesačný plat nestačí na kúpu pol štvorcového metrov keramických dlaždíc, som si zrazu uvedomil: Ukázalo sa, že podstatou nízko plateného pracoviska je súbor, plat je základná mzda a vzťah potrebuje ďalšiu platbu.
1. Stanovte ekonómiu: daň z výkonnosti pre pracovné miesta s nízkymi mzdami
Nízko platené pracovisko ticho vytvára jedinečný systém stratifikácie výkonnosti. Ajie, programátor, ktorý zarába 30 000 juanov mesačne, vášnivo poslal „bojovú kohútovú polievku“ vo svojom okruhu priateľov, ale súkromne prijal svojim priateľom: „Teraz som herec a môj plat je plat.“ Tento výkon je ako nosiť plynovú masku na cestovanie cez plynovú komoru - jasne vie, akú hodnotu lietajúce prsty na klávesnici vytvárajú a ako zľaviť počet hodín nadčas v jeho plate. Finančný úradník s mesačným platom 2 400 juanov je hlboko zapojený do inej situácie: keď sa dcéra šéfa v čajovni sťažuje, že káva je príliš horúca, mala by som „predpokladať“ odovzdať kávu Cold Brew, ktorú som si kúpil na svoje vlastné náklady? Tento druh výkonu prežitia nemá príležitosť začať s NG a každý vzhľad je hodnotením obnovy zmluvy.
Náklady na výkon nízko platených pozícií sa obrátia. Nováčikovia reklamných spoločností v Šanghaji musia pozvať celú skupinu, aby vypili fond „Heytea Limited“, ktorý stojí naraz 400 juanov; Li Wen, obyčajný zamestnanec spoločnosti Peking Internet Company, bol nútený každý mesiac minúť 600 juanov mliečneho čajového fondu, čo predstavuje 20% jej mesačného platu. Ešte absurdnejšie je „Ekonomika zdieľania peňazí“ - keď som použil jednu desatinu svojho mesačného platu na odoslanie červenej obálky na banket manažéra manažéra, manželka manažéra držala červenú obálku a zasmiala sa: „Xiao Chen je tak citlivá.“ Cena tohto „rozumného“ stojí za vstup môjho poukazu na tri dni nadčas až neskoro v noci.
2. Systém ratingu platov: inverzné pravidlo platu a úlohy
Na fáze pracoviska je tvrdá teória výkonnosti triedy. Vedúci predstavitelia vykonali „vhodné“: Predseda zverejnil fotografie jedálne jedenia obedových krabíc a dostal chválu „nadol na zem“; Dcéra šéfa predviedla „pracovité a usilovné“ a selfie v kancelárii bol napísaný v prázdnej kancelárii neskoro v noci, „po 00. rokoch usmerňoval pracovisko“, ale v skutočnosti je excelský vzorec môj porazený. Finančný úradník, ktorý zarába mesačný plat 2 400 juanov, musí dokonca platiť za vstupenky na vykonanie „zmyslu pre existenciu“ - keď som požiadal o dovolenku, pretože som nemohol zaplatiť cestovné náklady ministerstva, manažér na stolnú plochu na rannom stretnutí: „Absencia budovania tímu ovplyvňuje hodnotenie konca roka.“
Tento útlak dosiahol svoj vrchol v politológii čaju s mliekom. Finančné spoločnosti ustanovujú, že „vodcovia musia brať mliečny čaj“ a zamestnanci dojčenia boli kritizovaní za to, že „nedali tvár“ za odmietnutie pitia. V hmlistej aróme čajovne, supervízor s mesačným platom 8 000 juanov zdvihol pohár a usmial sa: „Táto šálka úcty k tímovému duchu!“ Mliečny čaj, ktorý nováčikovia platili v splátkach s Huabei, sa v správe o propagácii supervízora mení na „výsledky konštrukcie súdržnosti tímu“. Údaje o náborovej platforme sú šokujúce: 68% ľudí narodených v roku 1995 sa domnieva, že „socializácia núteného mlieka čaju“ spotrebúva viac energie ako nadčas - keď sa Latte stane na pracovisku, ľudia s nízkym platením sú ťahaní Latte faktormi.
3. Prežitie na scéne: Sprievodca zabránením chýb pre marginálnych hercov
Vylúčení „pracovní marginálni ľudia“ vymýšľajú stratégie na zabránenie chýb. Programátor Ajie zhrnul pravidlá prežitia: „Nerobte si pozor s riadkami, nebuďte príliš tvrdí na svoje pohyby.“ Keď som sa naučil začať „režim filtrácie uší“, keď sa manažér učil, a prepnite „stav na pozadí rady“, keď moji kolegovia súťažili o láskavosť, mesačná mzda 2 400 juanov sa náhle stala ľahšou - pretože si nemôžem dovoliť vstupenku do oblasti výkonu, je lepšie byť skupinou s mierou mysle.
Viac pokročilejšie je disociácia charakteru. Rezignácia bývalého reklamného plánovača Xixi je predstavenie: premieňa dokumenty odovzdania na lov pokladov a skrýva stopy, aby jej nástupcovi umožnil objaviť zásuvku občerstvenia. Táto disociácia si vyžaduje odvahu, rovnako ako som konečne hodil príkaz na úhradu na stôl sestry Li: „Včerajšie problémy s kávou aa“ - v okamihu, keď vzduch stuhne, finančný úradník s mesačným platom 2 400 juanov sa stal prvým hráčom.
Skutočný prielom svieti na inštitucionálnej úrovni. Kultúrna a kreatívna spoločnosť Hangzhou výslovne zakazuje „únos z mliečneho čaju“ a prevádza rozpočet popoludňajšieho čaju na dotácie na telocvičňu; Advokátska kancelária podporuje „Deň sociálnej slobody“ a zakazuje akúkoľvek kolektívnu spotrebu v stredu. Keď spoločnosti hodnotia programátorov skôr s kvalitou kódu ako s množstvom čaju a zmerajte finančnú personálu s presnosťou voucheru ako s toastmi, súpne „daň z výkonu“ sa nakoniec zlomia.
Koncové kredity
Na rotujúcom jedálenskom stole na konci roka večere šéf zdvihol sklo a oznámil: „Osobitná odmena pre sestru Li, aby sa zúčastnila po celý rok!“ Uprostred potlezu šál na krku žiarila mäkkým svetlom - to bola odmena za to, že zostala neskoro, aby jej dokončila daňovú kontrolu. Keď čašník odovzdal účet, zdvihol som svoj telefón: „Každý, naskenujte QR kód pre A.“ Prekvapivý výraz šéfa dcéry bol zamrznutý v mobilnom platobnom rozhraní a finančný úradník s mesačným platom 2 400 juanov konečne dokončil výkon utesnenia boxu.
Absurdné drámy na pracovisku s nízkym platením nikdy nekončili, ale niektorí ľudia začali scenár prepísať. Xiaolin z spoločnosti Shenzhen Technology Company zvýšil diagnózu, aby odolal únosu mliečneho čaju; Ženy v továrni Dongguan Factory prestavajú svoju dôstojnosť s následnými triedami ilustrácií práce. Keď projektový manažér v Pekingu vyhlásil, že „pozerám sa iba na kód a nie na mliečny čaj“, a keď finančný riaditeľ v Šanghaji stanoví presnosť poukazu ako jediného KPI, nová etika na pracovisku sa rodí - keď sú mzdy iba platené, dôstojná dôstojnosť je celoživotná rola hodná úplnej investície.
Tlačiareň finančnej miestnosti čerpala posledný poukaz a papier bol pokrytý vodoznakom, ktorý bol slabo viditeľný na okraji papiera -
„Zobraziť štandard zberu daní: Mesačný plat 2 400 juanov alebo viac je vyňatý.“
Zatiaľ čo sestra Li stále triedila Hermesov šatky pred kamerou a keď manažéri pokračovali v skupine WeChat, „odľahlé hodnoty“, ktorí boli vylúčení z rohu, sa potichu zhromažďovali. Finanční úradníci s mesačným platom 2 400 juanov vytvorili dokument „anti -výkonná daňová aliancia“, programátor AJIE otvára softvér „Working Acting Calculator“ a revolúcia v oblasti mliečneho čaju „Latte Faktor Rights Group“ - v digitálnej uličke, ktorú si boss nevidí.