来自“美国创作者”的10个商业课程
1.了解群众的力量
在我如何失去童贞的书中，理查德·布兰森（Richard Branson）谈到了他的孩子帮助他了解趋势的变化。有了这些知识，他了解了从游戏面板到音乐设备的变化。群众可以激发许多行业的创新。群众经常意外或故意显示出需求，时尚偏好或文化趋势变化的迹象。意识到这些迹象将有助于企业家知道正确的方向，从而帮助推动其业务前进。即使是路易威登（Louis Vuitton）等领先的品牌，可口可乐也了解群众的实力，并创造出与趋势相匹配的新产品，同时保持身份和品牌特征。在这个商业市场中，消费者将来支付一种时尚和时尚的产品。
2.明智和创新
约翰·D·洛克菲勒（John D. Rockefeller）是一位出色的商人，他提供了完全塑造石油行业的技术方法。在19世纪中叶，需求主要集中于煤油。但是，在将原油生锈成煤油的过程中，有许多副产品被去除。其他人则认为它是浪费，洛克菲勒将其视为宝藏。他为提供医疗产品的公司出售了生产商，蜡烛工厂的石油石油（来自汽油的蜡）。他比竞争对手更聪明，更快。洛克菲勒还需要折扣或从石油运输铁路公司中提取。他使用所有这些方法来降低消费者的油价。他的利润迅速增加，竞争对手被每个人击败。洛克菲勒还迫使较小的公司转售其股票，从中建立了一个强大的帝国。
3.学习宗教大师
伟大的商业领袖曾经是好学生。关于宗教是跟随您追求的领域中有经验的人学习知识。成为某人的学生没有任何羞耻。在领导之前，您需要学习并被领导。了解开展业务的秘密，面对和克服老师困难的秘密。安德鲁·卡内基（Andrew Carnegie）是托马斯·斯科特（Thomas Scott）的学生，商人兼铁路总监，柏拉图（Plato）学习苏格拉底（Socrates），伟大的希腊哲学家。
4.弹性
面对困难和挑战时，它们非常有韧性。不仅仅是知识，经验或技能，还可以决定谁成功并失败。曾经拥有Harlem Railway的Cornelius Vanderbilt在连接铁路方面面临冲突。但是在所有情况下，冲突都以胜利取决于他。
5.不要强迫自己创造新事物
当您想创建某些东西时，不要在创建全新和不同的东西上过多地限制自己。考虑一下以前的事物，并尝试从可用的情况下更好地创造。做可用的事情时，要有创造力，熟练和创新。您不需要像爱因斯坦那样聪明。改善当前情况是可以的。
6.远处看
看到未来并不是赚钱的重要因素，但这是致富的重要因素。您今天可以解决问题并赚钱，但是如果您解决尚未意识到的问题，您将会变得富有。可能影响未来的企业将使财富更加接近。无需拥有未来目标市场的企业，但是这种愿景将为您的业务创造优势。想象：我研究市场，并意识到，在不久的将来，由于全球经济政策对农业的变化，对刷子结果的需求将增加。我投资资本开发棕榈种植园。大约15 - 25年后，农业部门爆炸了，想象一下种植园的规模。
7.建立关系
Cornelius Vanderbilt曾经是业务中的重要选择。他意识到铁路行业的未来不是在建造更多铁路，而是在运输货物方面。范德比尔特（Vanderbilt）需要一个新的商业项目，不仅可以帮助他继续他的业务，而且还可以帮助他比竞争对手拥有优势。同样，对煤油的需求增加，约翰·洛克菲勒（John D. Rockefeller）也需要一种运输方式。他们俩都链接以互相帮助。洛克菲勒以便宜的价格运输，范德比尔特总是有运输商品。结果是两方是互惠互利的。
8.想要富裕，“刮擦痒的地方”
要开展业务，研究需求并提供解决需求的解决方案。人们需要便宜但优质的汽车；亨利·福特（Henry Ford）为他们提供此类产品。人们希望晚上有一个安全的灯光，约翰·洛克菲勒（John D. Rockefeller）提供煤油。海军需要使用钢来制造潜艇，需要钢铁的公司，安德鲁·卡内基满足了他们的需求。帮助人们解决客户的需求，他们将购买您的产品。
9.尊重对手，不用担心
您并不是说您可以完全统治这项业务。竞争对手一定会出现。如果您经营一家在行业中拥有许多重型竞争对手的企业，请不要惊慌，而必须尊重并向他们学习。如果您害怕竞争对手，那么您比他们弱。尊重您的对手，研究他们的优势和劣势，为消费者提供更好，更合适的产品包。约翰·D·洛克菲勒（John D. Rockefeller）设计了一种方法，可以通过石油管道而不是通过铁路运输石油来将铁路从业务中拆除。托马斯·斯科特（Thomas Scott）（从约翰·D·洛克菲勒（John D. Rockefeller）在匹兹堡的炼油厂运输的铁路所有者）决定建立自己的石油管道，以连接匹兹堡和纽约，创造了稳固的竞争优势，并满足了洛克菲勒在运输煤油运输方面的需求。约翰·D·洛克菲勒（John D. Rockefeller）为击败他的“新兴”竞争对手做了什么？他完全关闭了匹兹堡的炼油厂。这是托马斯·斯科特（Thomas Scott）的震惊。
10.努力和决心
这一点无需进一步解释。为了取得成功，我们必须出汗，血液和眼泪。商人的努力将有助于将企业从初创公司提高到全球品牌。努力和决心是创造成功的关键因素。
来自世界著名首席执行官的商业课程
1- Bill Gates-前首席执行官，Microsoft Group的创始人
账单 盖茨被称为商人，亿万富翁和世界著名的慈善机构。他是Microsoft Group的创始人。比尔·盖茨（Bill Gates）从空手而出。他在20岁时参加了软件技术。到31岁时，他成为历史上最年轻的亿万富翁之一。在37岁那年，他成为美国最富有的人，并获得了国家科学技术奖。到39岁时，他成为了世界上最富有的人。在他的领导力比尔·盖茨（Bill Gates）的角色中，已经留下了许多昂贵的商业课程，例如：而不是坐在那里做梦，而是开始工作。乐观的精神将带您进一步。有信心和总是好奇的，因为他相信自己必须一生学习。因此，他经常每年读约50本书。不要永远折磨过去的错误，而要从这些事情中汲取教训。尝试站起来，从失败中升起。始终搜索并招募计算机行业中最聪明的人，因为它们是帮助企业发展的因素。建立公司由许多小型单位组成。但是，始终有必要保持小公司的独立性和活力，同时仍利用大型公司的财务资源，营销系统和战略取向。从而有助于提高公司本身的竞争力，并充分利用小公司的优势。
3-史蒂夫·乔布斯 - 前苹果首席执行官
史蒂夫 乔布斯是苹果公司的共同创始人，董事长兼首席执行官。他也被称为发明家，设计师和商人。史蒂夫（Steve）用iPhone，iPod，iPad，MacBook等出色产品为苹果的成功做出了重大贡献。同时，他也被公认为是微型革命和智能手机的先驱之一。尽管他不是工程师，但他甚至无法写一条代码，也没有从大学毕业，但由于面对赛季的失败，他已经留下了很多宝贵的商业课程：成功。甚至失败都帮助他想到了更多的新想法。市场创造：史蒂夫不相信市场研究材料。他说：“在我们创建它之前，消费者甚至不知道他们想要什么。”知道如何改善可用想法：您不能总是成为产品开发的领导者。但是，凭借良好的远见，您将意识到会影响市场并能够重塑这个想法的原因，从而使其成为市场的主导地位。简单销售：史蒂夫讨厌复杂性。与他在一起只是重中之重。因此，简单而简单的使用设计已经在Apple产品和其他产品之间明显不同。建立一个才华横溢的帝国：史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是促进人才狩猎的人而闻名。因此，当他发现合适的人时，他会说服他们自己。