عصر الشركة الفردية: كيف يمكن لمنظمة العفو الدولية أن تجعل جيل ما بعد الخمسينيات يكون "رؤساء رقميين"梁晓进هل سمعت كلمات مثل: "ريادة الأعمال؟ عليك استئجار مكتب ، وتجنيد أشخاص ، وجمع الأموال. لا تفكر في الأمر إذا لم يكن لديك فرد أو ثمانمائة ألف!" لكن اليوم أريد أن أخبرك أن الأوقات قد تغيرت. الآن ، عندما تكون بمفردك في المنزل ، ترتدي النعال ، وتنطلق على التفاح ، باستخدام هاتف محمول + عدة أدوات من الذكاء الاصطناعي ، يمكنك فتح الشركة وكسب خمسة أرقام شهريًا. هذا ليس حلمًا ، فهذا حقيقة يحدث - عصر الشركة الفردية موجودة هنا!
من "مدير النجوم" إلى "الحفلة المستقيلة" (الجزء 1)何 志聪Sketch Wang Teng's Xiaomi لمدة تسع سنوات
طلب زميلي من الآخرين المساعدة في الغش والحصول على بطاقة عمل. ماذا علي أن أفعل كمنفه؟艳伟 赵يحافظ الحضور في مكان العمل ، باعتباره حجر الزاوية في الانضباط العمالي وأمر الإدارة ، على عدالة نظام الرواتب واستقرار معنويات الفريق. ومع ذلك ، عندما تطلب ظاهرة "الزملاء الذين يطلبون من الآخرين الغش والحصول على بطاقات عمل" بهدوء ، فإنه يشبه الحجر الذي تم إلقاؤه في البحيرة ، مما يسبب طبقات من الأخلاق والواقع في قلوب المطلعين.
ماذا علي أن أفعل إذا قال زملائي أشياء سيئة وراء ظهورهم وأشياء جيدة أمامي؟艳伟 赵كمجال اجتماعي مهم للأشخاص المعاصرين ، فإن تعقيد العلاقات الشخصية يتجاوز بكثير العمل نفسه. من بينها ، ظاهرة شائعة جدًا ولكنها عاجزة للغاية هي أن بعض الزملاء يبتسمون أمامهم ويتحدثون بحرارة ، لكن خلفهم ، ينشرون الشائعات ويخوضونهم بشكل سيء.
بعد أن طلب منك القائد أن تصنع فضيحة في الأماكن العامة ، قال حتى أنك لم تكن ذكيًا بما فيه الكفاية وكنت لطيفًا لطيفًا. ماذا علي أن أفعل؟艳伟 赵في مواجهة مثل هذا السلوك المهين والمدمر الشديد ، فإن الغضب القوي والإذلال من ردود فعل غريزية ، لكن المواجهة البسيطة أو التسامح ليست أفضل استراتيجية.
ما الذي يجب أن يفعله القائد إذا كنت تجبرك على الاستقالة من أجل تثبيت شعبك؟艳伟 赵إن حالة شركة التكنولوجيا متعددة الجنسيات تحذر تمامًا: واجه المدير الفني تشانغ شكوكًا منهجية ، وجروح في المشروع ، وقمع التقييم في غضون ستة أشهر لأنه رفض التعاون مع أقاربه في قيادته. أُجبر في النهاية على التوقيع على "اتفاقية استقالة طوعية". مثل هذه الحوادث تعكس إساءة استخدام القوة في مكان العمل.
إذا لم يتم الرد على طلب العميل في الوقت المناسب ، فما الذي يجب عليك فعله إذا ساعدت في نقله والتسبب في عدم الرضا في نفس الوقت؟艳伟 赵في مكان العمل ، يشبه نقل احتياجات العملاء شريان الحياة للمؤسسة ، ويرتبط نعومة مباشرة بجودة الخدمة وسمعة تنظيمية. ومع ذلك ، عندما يتم حظر شريان الحياة هذا - لا يتم الرد على الطلبات المعقولة للعملاء في الوقت المناسب ، فأنت تأخذ المبادرة للعمل كجسر لإرسال المسؤولية وحسن النية ، ولكنها تثير بشكل غير متوقع المقاومة وعدم الرضا عن الزملاء.
ماذا علي أن أفعل إذا كان زميلان يقاتلان من أجل صديقتك؟艳伟 赵يجب أن يكون مكان العمل مجالًا مهنيًا للتعاون العقلاني والتخطيط الوظيفي. ومع ذلك ، عندما يصطدم زميلان وحتى يقاتلون مع بعضهما البعض بسبب القتال من أجل نفس المشاعر الشخصية - صالح صديقتك - طبيعتهما تنفرت بشكل أساسي.
في كل مرة تنطلق فيها زميلة عن العمل ، تسرق الوجبات الخفيفة والكوك. إذا قابلتها ، فماذا أفعل؟艳伟 赵يعد مكان العمل نظامًا بيئيًا معقدًا منسوجًا بقواعد واضحة وقواعد غير معلن. من بينها ، بعض السلوكيات التافهة على ما يبدو ، مثل الوجبات الخفيفة والمشروبات التي يمكن أن تساعدك على مساعدة شركتك ، وغالبًا ما تتجول في المنطقة الرمادية الأخلاقية.
تمت ترقية زملائي مع خطة التخطيط الخاصة بك وسوف يعطيك حظرًا على الفوائد. ماذا علي أن أفعل؟艳伟 赵يجب أن يكون الترويج لمكان العمل بمثابة اعتراف عادل بالقدرات الشخصية والمساهمات والقيم. ومع ذلك ، عندما تم الحصول على هذا التاج من خلال سرقة تبلور حكمة الآخرين - وهي تخطيط حاسم - ومع "رسوم الفائدة" كشرط للإغلاق ، تم عزل طبيعة الحدث بشكل أساسي. لم تعد هذه منافسة بسيطة في مكان العمل ، ولكنها تدوس على الإنصاف والعدالة ، وخيانة للأخلاقيات المهنية ، واستجواب مزدوج عن ضمير واهتمامات الضحايا.
القادة ليسوا جيدين في اكتشاف الجوهر ويعملون دائمًا بمكافأة هؤلاء الأشخاص الكسالى. ماذا علي أن أفعل؟艳伟 赵في مجال السلوك التنظيمي ، كانت ظاهرة الاختيار العكسي لـ "الأموال السيئة التي تخرج من أموال جيدة" اقتراحًا مهمًا في أبحاث الإدارة. عندما يقع القادة في معضلة الإدارة المتمثلة في "مكافأة الأشخاص الكسولون وتجاهل الأشخاص العمليين" ، لن يقوض ذلك على محمل الجد حماس الفريق ، ولكنه سيهز أيضًا أساس التنمية التنظيمية.
ما الذي يجب أن أفعله إذا كان القائد يرتبك دائمًا لفعل أشياء أخرى غير مسؤولياتك الوظيفية؟艳伟 赵في مكان العمل ، فإن الوصف الوظيفي الواضح هو حجر الزاوية في الحقوق والالتزامات التعاقدية بين الموظفين والمنظمات. ومع ذلك ، فإن الظاهرة الشائعة في الواقع هي أن القادة يرتبون مرارًا وتكرارًا لمرؤوسيهم للقيام بالعمل بما يتجاوز مسؤولياتهم المحددة لأسباب مختلفة. قد تكون هذه المهام تافهة وتستغرق وقتًا طويلاً ، أو قد لا تكون محترفة ، أو قد تكون صعبة للغاية.
في كل مرة ينفصل فيها القائد عن العمل ، يتعين عليه تأخير مرؤوسيه لمدة ساعة. ماذا يجب أن يفعل؟艳伟 赵إن ساعة الغزو غير المعقولة يومًا بعد يوم تتراكم عجزًا كبيرًا في الوقت الشخصي ، كما أنه تآكل منهجي لكرامة العمال وحقوقهم. في مواجهة هذا "العمل الإضافي غير المرئي" ، لن يشجع التحمل الصامت فقط غطرستها ، وقد تؤدي النزاعات المباشرة إلى المخاطر الوظيفية.
الأساطير الصخرية والشمالية (المنقحة 1)张惋عندما جاء روكي إلى البلد القزم ، استقبله أبناء إيفال بأدب شديد وتلقي متطلباته. عندما غادر روكي ورشة العمل الكبيرة ، لم يحصل على شعر ذهبي فقط مثل شعره الحقيقي كما كان يرغب ، ولكنه أحضر أيضًا الرمح مع أودين مع القزم والقدرة على منح فراي. خرج روكي ، الذي كان عنيدًا ، من ورشة العمل الكبيرة والتقى بابن آخر لابن إيفالد بروك. لم يستطع إلا أن يتفاخر بالكنوز الثلاثة في يده ، وقال لبروك: "يقال إن ابن ابنك هو الأكثر شهرة لأخيك تيدين ؛ Sindrid لديه القدرة ، أخشى أنني لا أستطيع فعل ذلك شيء سحري مثل هذه الكنوز.
