En komplett guide til de pensjonerte menneskene som bygger en "enmannsforetak" med null foundation梁晓进I 2025 begynner flere og flere å tenke nytt om betydningen av "arbeid". Ikke lenger besatt av glorie av store fabrikker og ikke lenger lei av KPI -er, har mer vanlige mennesker, spesielt de som nettopp har trukket seg, begynt å stille seg et spørsmål: "Kan jeg fortsatt jobbe for meg selv?" Svaret er: Selvfølgelig. Og du trenger ikke finansiering, team, kontor eller til og med bedriftsregistrering - du trenger bare en ferdighet, en mobiltelefon og et hjerte som vil starte på nytt. Velkommen til tiden "One Person Company".
Hvorfor er pizza et symbol på Italia?lalala nguyenHvorfor er pizza så tett forbundet med Italia? Hvordan kan en enkel rett med mel, tomater og ost bli et kulturelt symbol som representerer et helt land?
Hvorfor kan ikke ubåter forbli under vann for alltid?pypy nguyenDette er en ubåt. Disse maskinene kan kaste hundrevis av meter dypt, bevege seg stille og til og med bære kjernefysiske missiler. Har du noen gang lurt på hvorfor disse skipene, uavhengig av hvor godt dette ikke kunne være under vann for alltid?
Hvorfor oppsto ikke sushi i Japan?Fadilll NguyenSushi ble ikke helt født i Japan, den kommer fra Sørøst -Asia, og en reise for å bli et symbol i Japan, en veldig lang og uventet historie.
Hvorfor er gull dyrt? Hvorfor ikke lage kunstig gull?pypy nguyenVisste du hvorfor gull er dyrebart og hvorfor folk ikke lager kunstig gull? Når vil jorden gå tom for gull og kunne utnytte gull fra en annen planet? Nå er hele samfunnet feber på grunn av gullpriser.
Hvorfor er Türkiye Tyrkia?lalala nguyenPå engelsk kalles Tyrkia Tyrkia Tyrkia. Så om kyllingen er før eller er Tyrkia først? Faktisk, i Türkiye, kaller ikke folk sitt land Tyrkia som på engelsk.
Hvorfor forbød Vietnam fremmedspråklige navn?Fadilll NguyenI dag vil vi snakke om et veldig interessant tema som mange mennesker aldri tenker på. Hvorfor forbyr Vietnam fremmedspråk og om det er unntak eller spesielle notater?
Det todelte opposisjonsdilemmaet mellom ubetinget vedlikehold av ansatte og ubetinget vedlikehold av kunder艳伟 赵Det var en voldsom konflikt mellom ansatte og kunder. Det er to faser av løsninger på dette problemet. En av sjefene sa at uansett hvem som har rett eller galt, vil jeg definitivt beskytte mine ansatte og lære den ulydige kunden en leksjon. En annen sjef sa, uansett hvem som har rett eller galt, må jeg opprettholde kunden min fordi kunden er Gud, og jeg må lære den ansatte som gjør kunden sint.
Qianlongs nød: Hva bør aktive delere gjøre hvis de er PUA?艳伟 赵Du er en person som er begeistret for å hjelpe andre. I gruppen deler du ofte opplevelsen din med de rundt deg, og menneskene rundt deg er også veldig vennlige mot deg. Du snakker om disse erfaringene og fortsetter å bidra til selskapet, men sjefen sier alltid at du kan øve det først, men aldri gir deg muligheten til å øve eller en scene å dele. Når selskapet er i trøbbel, tar sjefen sinne på deg igjen. Sjefen sier at du har så mange ideer, hvor mange nyttige er det? Jeg har også mange ideer i tankene mine. Hvem vil belønne meg med disse ideene?
Dilemmaet med å dele: på barrierer og måter å bryte skaden i organisasjonsopplevelsen flyt艳伟 赵Du jobber flittig, finner problemer på jobben og tar initiativ til å overvinne vanskeligheter. Derfor har du samlet effektiv erfaring. Men når du deler disse erfaringene med andre, blir du blokkert av lederen din. Lederen sier at alle har erfaring. Hvis du deler opplevelsen din med andre, vil det forhindre at andre vokser opp. Andre burde hatt bedre erfaring.
Tidsforskjell i verdi: Om ubalanse og gjenoppbygging av prosessstyring og resultatorientering艳伟 赵Lederen sendte deg for å besøke gjesteforholdet, og kundene du opprettholdt var også veldig gode, og kundene anerkjente deg også veldig mye, men de kjøpte ikke mye varer den måneden, men lovet å kjøpe mer varer neste måned. Derfor lo lederen av deg, kan du tro det andre sa? Du har ingen ytelse denne måneden, men du har det ikke bra og gjør ingenting bra. Så han ble demotert og ba ham om å utføre administrativt arbeid. Men neste måned oppfylte disse kundene løftene sine og ga gode resultater. Lederen tildelte disse forestillingene til andre.
Bare når det er "ubrukelig" kan det brukes: Om den strategiske verdien av ferdighetslæring og livs empowerment艳伟 赵Uansett hva en person gjør, vil noen overtale deg: det er ubrukelig! Jeg har blitt utdannet siden jeg var barn, og eldre forteller meg ofte: hvor mye dyktighet (kunst) er ikke nok til å undertrykke kroppen min. Jeg tror også at uansett hva du har lært: hvis det er nyttig, er det nyttig, og hvis det er ubrukelig, er det ubrukelig. Du har en ferdighet du ikke bruker eller gir deg sjansen til å bruke, og det er ikke mye bedre enn deg. Fordi du kan bruke den når du vil bruke den og oppnå gode resultater. Du kan ikke la andre fortelle deg: Jeg gir deg en sjanse!
En pute med en lek刘绮梦Den nye puten er egnet for behagelig høyde, noe som lindrer ubehaget mitt i livmorhalsen, og jeg skjønte at søvn faktisk er knyttet til denne tomme av saken.
Hver gang lønnen betales, vil veilederen låne penger fra sine underordnede. Etter å ha lånt den, vil han fortsette å skylde den og aldri betale tilbake den. Hva skal jeg gjøre?艳伟 赵Lønnsbetalingsdatoen skal være et gledelig øyeblikk for arbeidere å få verdighet og verdi. Når dette scenariet blir et fast, kvelende "maktritual" - når din veileder låner penger fra deg hver gang av forskjellige grunner, ledsaget av et kort løfte om å "betale tilbake det neste måned", og deretter faller inn i en syklus av drag og drag, faller du inn i et spesielt dilemma.
At Long Last!赵楠FOR YEARS, THE MAINTENANCE OF YARDS AND GARDENS HAS BEEN A TIRING TASK FOR EVERYONE. AND FOR THAT, WE TEND TO HIRE PEOPLE FOR THE TASK, BUT…
Jeg tør ikke gjøre meg selv lykkelig, kanskje på grunn av min uvitenhet til foreldrene mine丁玲 (幼微)Det finnes tusenvis av typer lykke, men ingen av dem er relatert til begjær.
Utilstrekkelig handling fordi det er for mange mål丁玲 (幼微)Selvdisiplin kommer fra indre transformasjon, ikke mekanisk imitasjon av andre.
