Täielik juhend pensionile jäänud inimeste jaoks, kes ehitavad nullfondiga "ühe inimese ettevõtte"梁晓进2025. aastal on üha enam inimesi hakanud ümber mõtlema "töö" tähenduse. Pole enam kinnisideeks suurte tehaste halo ja pole enam KPI -dest väsinud, tavalistest inimestest, eriti äsja pensionile jäänud inimestest, on hakanud endale küsimust esitama: "Kas ma saan ikkagi enda heaks töötada?" Vastus on: muidugi. Ja te ei vaja rahastamist, meeskonda, kontorit ega isegi ettevõtte registreerimist - vajate lihtsalt oskust, mobiiltelefoni ja südant, kes soovib otsast peale alustada. Tere tulemast "ühe inimese ettevõtte" ajastule.
Miks on pitsa Itaalia sümbol?lalala nguyenMiks on pitsa nii tihedalt seotud Itaaliaga? Kuidas saab lihtne jahu, tomatite ja juustuga roog kogu riiki esindavaks kultuurisümboliks?
Miks ei saaks allveelaevad jääda vee alla igavesti?pypy nguyenSee on allveelaev. Need masinad võivad sukelduda sadu meetreid sügavusele, liikuda vaikselt ja kanda tuumarakette. Kas olete kunagi mõelnud, miks need laevad, hoolimata sellest, kui hästi see ei saaks igavesti vee all olla?
Miks ei tekkinud Jaapanis sushi?Fadilll NguyenSushi polnud Jaapanis täielikult sündinud, see on pärit Kagu -Aasiast ja teekond Jaapanis sümboliks, väga pikk ja ootamatu lugu.
Miks on kuld kallis? Miks mitte teha kunstlikku kulda?pypy nguyenKas teadsite, miks kuld on kallis ja miks inimesed ei tee kunstlikku kulda? Millal saab Maa kullast otsa ja suudab kulda teiselt planeedilt ära kasutada? Nüüd on kogu ühiskond kullahindade tõttu palavikuline.
Miks on Türkiye kalkun?lalala nguyenInglise keeles nimetatakse Türgi Türgi tähendab Türgi. Nii et kas kana on enne või on Türgi esimene? Tegelikult ei nimeta Türkiye inimesed oma maakontorit nagu inglise keeles.
Miks keelas Vietnam võõrkeele nimed?Fadilll NguyenTäna räägime väga huvitavast teemast, millest paljud inimesed ei pruugi kunagi mõelda. Miks keelab Vietnam võõrkeelte ja kas on erandeid või erilisi märkmeid?
Kaheosaline opositsiooni dilemma töötajate tingimusteta hoolduse ja klientide tingimusteta hoolduse vahel艳伟 赵Töötajate ja klientide vahel oli äge konflikt. Selle probleemi lahenduste faasid on kaks. Üks ülemustest ütles, et olenemata sellest, kes on õige või vale, kaitsen kindlasti oma töötajaid ja õpetan sellele sõnakuulmatule kliendile õppetunni. Veel üks boss ütles, olenemata sellest, kes on õigus või vale, pean oma klienti hooldama, sest klient on Jumal ja pean õpetama töötajale, kes kliendi vihastab.
Qianlongi häda: mida peaksid aktiivsed jagajad tegema, kui nad on PUA?艳伟 赵Olete inimene, kes on teiste abistamisest vaimustuses. Rühmas jagate sageli oma kogemusi ümbritsevate inimestega ja ka teie ümbritsevate inimestega on ka teie suhtes väga sõbralikud. Räägite neist kogemustest ja aitavad jätkuvalt ettevõttesse, kuid ülemus ütleb alati, et saate seda kõigepealt harjutada, kuid ei anna teile kunagi võimalust harjutada ega lava jagada. Kui ettevõte on hädas, võtab boss teie viha uuesti. Ülemus ütleb, et teil on nii palju ideid, kui palju kasu on? Mul on ka palju ideid. Kes premeerib mind nende ideedega?
Jagamise dilemma: tõkete ja viiside kohta, kuidas kahjustada organisatsiooni kogemuste voogu艳伟 赵Töötate usinalt, leiate tööl probleeme ja võtate initsiatiivi raskuste ületamiseks. Seetõttu on teil kogunenud tõhusaid kogemusi. Kuid kui jagate neid kogemusi teistega, blokeerib teid teie juht. Juht ütleb, et kõigil on kogemusi. Kui jagate oma kogemusi teistega, takistab see teiste kasvamist. Teistel oleks pidanud olema parem kogemus.
Väärtuse ajaline erinevus: protsesside juhtimise tasakaalustamatuse ja rekonstrueerimise osas艳伟 赵Juht saatis teile külalissuheid külastama ja teie hooldatud kliendid olid ka väga head ning ka kliendid tunnistasid teid väga, kuid nad ei ostnud sel kuul palju kaupu, vaid lubasid järgmisel kuul rohkem kaupu osta. Seetõttu naeris juht teie üle, kas saate uskuda seda, mida teised ütlesid? Teil pole sel kuul esinemist, kuid teil ei lähe hästi ega tee midagi hästi. Nii et ta alandati ja palus tal teha haldustööd. Kuid järgmisel kuul täitsid need kliendid oma lubadusi, andes suurepäraseid tulemusi. Juht eraldas need esinemised teistele.
Ainult siis, kui see on "kasutu", saab seda kasutada: oskuste õppimise ja elu võimestamise strateegilise väärtuse kohta艳伟 赵Pole tähtis, mida inimene teeb, keegi veenab teid: see on kasutu! Mind on lapsest saati haritud ja eakad ütlevad mulle sageli: kui palju oskus (kunst) ei piisa oma keha mahasurumiseks. Samuti arvan, et mida iganes olete õppinud: kui see on kasulik, on see kasulik ja kui see on kasutu, on see kasutu. Teil on oskus, mida te ei kasuta ega anna teile võimalust kasutada, ja see pole palju parem kui teie. Sest saate seda kasutada siis, kui soovite seda kasutada ja häid tulemusi saavutada. Te ei saa lasta teistel teile öelda: ma annan teile võimaluse!
Tuuleke刘绮梦Uus padi sobib mugavaks kõrguseks, mis leevendab minu emakakaela ebamugavustunnet, ja mõistsin, et uni on tegelikult seotud selle tolli tolliga.
Kui palk makstakse, laenab juhendaja oma alluvatelt raha. Pärast selle laenamist jätkab ta selle võlgu ega maksa seda kunagi tagasi. Mida ma peaksin tegema?艳伟 赵Palgamakse kuupäev peaks töötajate jaoks olema rõõmus hetk väärikuse ja väärtuse saamiseks. Kui sellest stsenaariumist saab fikseeritud, lämmatav "võimurituaal" - kui teie juhendaja laenab teie käest iga kord erinevatel põhjustel raha, kaasneb lühike lubadus "järgmisel kuul tagasi maksta", ja langeb siis lohistamistsüklisse, langete võimule asümmeetria ja isiklike finantsriskide erilisele dilemmale.
Juneteenth Made Black People Free — But Not Equal李强IN COMMEMORATION OF THE 155th ANNIVERSARY OF JUNETEENTH
